Wachstum in der New Economy — Die Pionierkrise in Start-up-Unternehmen

Zusammenfassung

In den 80er Jahren revolutionierten innovative Start-up-Unternehmen in den USA, insbesondere im kalifornischen Silicon Valley, mit technologischen Basisinnovationen die gesamte amerikanische High-Tech-Industrie. Junge Computerspezialisten gründeten „Garagen-Unternehmen“ und bauten sie zu Weltmarktführern auf. Diese Entwicklung verhalf zehn Jahre später auch Start-up-Unternehmen in Deutschland zu erhöhter Aufmerksamkeit. Die Presse und spekulative Aktionäre feierten diese jungen Unternehmen, deren Wachstum bzw. Erfolgspotential unbegrenzt zu sein schien. Die ersten Insolvenzen und auftretenden Probleme in Start-ups verdeutlichen allerdings nun, daß Gründung und Aufbau solcher Unternehmen auch mit erheblichen Schwierigkeiten und hohen Risiken behaftet sein können. Nach Monaten überzogener Euphorie müssen Gründer jetzt lernen, daß es entscheidend ist, sich auf betriebswirtschaftliche Regeln zu besinnen und Gewinnstrategien zu verfolgen. Fragen der Finanzierung, des Marketing, des Vertriebsansatzes sowie der Personalstruktur müssen neben einer Vielzahl weiterer Herausforderungen auf dem Weg zur Etablierung am Markt bewältigt werden.¹