Strategische Entscheidungsoptionen für das Wissensmarketing

Zusammenfassung

Nachdem im vorherigen Kapitel die Identifikation, der Aufbau und die Nutzung von Ressourcen aus systemdynamisch-ressourcenorientierter Sicht untersucht, modelliert und simuliert worden ist, soll dieses Kapitel die strategischen Entscheidungsoptionen von Wissensanbietern ermitteln. Hierdurch soll einerseits die Möglichkeit geschaffen werden, unterschiedliche Wissensanbieter anhand der von ihnen gewählten Strategieoptionen zu typologisieren und separat zu untersuchen. Andererseits können die strategischen Entscheidungsoptionen der Unternehmenspraxis für die Verbesserung von strategischen Entscheidungen dienen. Zunächst wird dieses Kapitel den Begriff ‚Strategie ‘näher bestimmen und abgrenzen. Danach werden die Strategieoptionen von Wissensanbietern für die Auswahl, den zeitlichen Aufbau und die Nutzung ihrer Ressourcen bestimmt. Abschließend werden die wichtigsten Ergebnisse kurz zusammengefasst.