Zusammenfassung
Sie haben dieses Buch bis hierhin gelesen. Wahrscheinlich versprachen Sie sich Anregungen, die Erfordernisse, die Ihr Arbeitstag als Führungskraft heute mit sich bringt, erfolgreicher zu meistern. Anregungen, die Ihnen das Potenzial eröffnen, auch zukünftige Anforderungen in einem globalisierten Wettbewerb zu „schaffen“. Die Ihnen Wege aufzeigen, auch im Privatleben mehr Quantität zu erreichen, um daraus mehr Qualität zu entwickeln. Sie werden gemerkt haben, dass wir Ihnen keinen Weg aufzeigten, den Sie gewissermaßen als Bettlektüre und nebenbei einfach „mitgehen“ können. Erstens handelt es sich um viel zu komplexe Dinge: Sie selbst, Ihre Einstellungen, Ihre Ängste, Ihre Abwehrmechanismen und so fort. Die mussten Sie sich erst einmal deutlich ins Bewusstsein bringen. Dafür gibt es keine simplen Lösungswege „von der Stange“. Außerdem setzen diese Ziele auch ein hohes Maß an Eigenengagement voraus. Deshalb haben wir Ihnen zahlreiche Aufgaben gestellt, und vielleicht haben Sie auch die eine oder andere Anregung zu einem Spaziergang an der frischen Luft genutzt. Mit etwas Glück haben Sie dabei Ihre Umgebung vollkommen neu entdecken können und sich vorgenommen, sich zukünftig häufiger Zeit für einen Spaziergang zu nehmen, vielleicht sogar mit Ihrem Partner gemeinsam.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kress, NM., von Studnitz, A. (2001). Nachwort: Karriere machen um jeden Preis?. In: Überlebensstrategien für Führungskräfte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82334-2_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82334-2_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82335-9
Online ISBN: 978-3-322-82334-2
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