Zusammenfassung
Für wenige ist es heute bereits alltägliche Praxis. Manche haben erst begonnen, sich damit auseinander zusetzen. Und es gibt immer noch einige, die nicht verstanden haben, was vor mehr als zehn Jahren begann und immer mehr Branchen und Unternehmen erfasst. Wovon wir sprechen? Wir sprechen von der von vielen unbemerkten Revolution im Denken und in der Auffassung darüber, wie ein Unternehmen funktioniert: Prozesse und komplette Wertschöpfungsketten treten immer mehr in den Vordergrund und entwickeln sich zum Hauptkriterium dafür, wie wir Unternehmen organisieren.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Buchner, D., Hofmann, U., Magnus, S. (2001). Die heimliche Revolution. In: Change Power. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82318-2_9
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