Zusammenfassung
Teams sind durch Aufgaben definiert. Diese können vorgegeben, selbst erarbeitet, implizit, explizit, konkret oder verschwommen sein. Die Ziele der Team-Coaches sind damit identische oder daraus abgeleitete Subziele. Wenn zum Beispiel eine gemeinsame Leistung als Ziel erreicht werden soll, die Teammitglieder aber keinen oder nur schlechten Kontakt zueinander haben, kann es ein Subziel sein, zunächst einen guten Kontakt herzustellen.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Buchner, D., Hofmann, U., Magnus, S. (2001). Team-Power. In: Change Power. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82318-2_27
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82318-2_27
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