Zusammenfassung
Jetzt wollen wir es zum Schluss noch etwas auf die Spitze treiben! Kunden konstruieren ihre eigenen Produkte mit. Wie wäre es damit, dass sie gleich das ganze Unternehmen auf Wunsch konstruieren? Unternehmen on Demand sozusagen? Schließlich ist das die logische Folge des Netzwerk-Gedankens: Enge vernetzte Unternehmensverbünde mit unscharfer, flexibler Zusammenarbeit, Brokersysteme die Transparenz schaffen und vertikale Portale, die immer neue Pakete schnüren. Warum nicht das Unternehmen immer wieder neu kombinieren?
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Magnus, S. (2000). Virtuelle Unternehmen. In: E-Engineering. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82315-1_21
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82315-1_21
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82316-8
Online ISBN: 978-3-322-82315-1
eBook Packages: Springer Book Archive