Zusammenfassung
Schon seit mindestens zehn Jahren ist den meisten Unternehmen und Top-Managern klar, dass wir mit den hierarchischen Organisationen des zwanzigsten Jahrhunderts in Zukunft nur noch wenig anfangen können. Schon mit der Reengineering-Welle seit 1990 wurden entscheidende Weichen gestellt: prozessorientierte Strukturen, straffere Organisation, weniger Personal. Schon damals übernahmen Computersysteme viele Aufgaben, andere wurden von Fremdfirmen übernommen. Auf diese Weise sanken die Beschäftigungszahlen der Unternehmen, nicht aber die der Gesamtvolkswirtschaft signifikant. Viele der scheinbar im Haus Beschäftigten sind heute Berater, Dienstleister oder Mitarbeiter von Lieferanten. D. h. Zug um Zug sind die einst so festgefügten Mauern des Unternehmens brüchig und durchlässig geworden. Daran haben elektronische Formen der Kommunikation wie Electronic Data Interchange (EDI) per Standleitung oder E-Mail über das Internet schon erheblichen Anteil.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Aldrich, D.F., Sonnenschein, M. (2000). Die E-Organisation eröffnet neue Möglichkeiten. In: Digital Value Network. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82307-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82307-6_4
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Print ISBN: 978-3-322-82308-3
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