Praxis der entwicklungsorientierten Gestaltung des Wandels in den Aktionsfeldern Strategie, Kultur, Struktur

Zusammenfassung

Der Fortbestand einer Unternehmung steht prinzipiell zu jedem Zeitpunkt und von Neuem zur Disposition. Das Management sieht sich deshalb laufend vor die Aufgabe gestellt, die Voraussetzungen für eine weitere Entwicklung zu schaffen, sie in Gang zu setzen und in Bewegung zu halten und wenn nötig richtungweisend einzugreifen (vgl. Perich 1993, S. 309). »Management« in humanen sozialen Systemen verkörpert für diese Anschlusssuche somit ein Handeln mit — abstrakt betrachtet — zwei Entwicklungsoptionen: Reproduktion und Transformation (vgl. Luhmann 1993, S. 278).