Zusammenfassung
Ausgehend von den betrachteten Ordnungsebenen sozialer Systeme (vgl. Punkte 2.2.4 und 2.2.5) liegen die Ansatzpunkte für ein entwicklungsorientiertes Management im Bereich materiell-technisch-ökonomischer Prozesse (mechanistisches Modell), für die funktionelle Ebene in einer politisch-behavioristischen Arena (organismisches Modell) oder in der Sinn-Ebene mit kulturell-kognitiven Interventionen. Es ist davon auszugehen, dass die Ansatzpunkte auf unterschiedlichen »Schichten« der Organisation angesiedelt sind, wobei Oberflächenschichten jeweils in tieferliegende Schichten eingebettet sind und diesen eigentlich zugrunde liegen. In Analogie zum schichtförmigen Aufbau einer Zwiebel lassen sich deshalb einzelne Wandeldimensionen als aufeinander aufbauende, hierarchisch verwobene Schichten begreifen, die einen die Organisationsidentität charakterisierenden Kern umschließen. Damit gelangen wir zu einem »Zwiebelmodell« der Organisation.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Withauer, K.F. (2000). Erklärungsansätze organisationalen Wandels. In: Fitness der Unternehmung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82299-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82299-4_6
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Print ISBN: 978-3-409-11629-9
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