Zusammenfassung
Für so manchen Manager liegt die hohe Kunst der Unternehmensführung im wesentlichen darin, eine klare Zielsetzung zu formulieren, den richtigen Druck auf die nächste Führungsebene auszuüben und Instrumente zur Zierlerreichungskon-trolle einzuführen. Die Annahme, dass dies ausreicht, um den Geschäftserfolg zu sichern, ist jedoch eine Fata Morgana.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mansaray, N. (2000). Die ziellose Zielfindung. In: Wenn Führungskräfte irren. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82288-8_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82288-8_17
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Online ISBN: 978-3-322-82288-8
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