Zusammenfassung
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen theoretisch fundierten und empirisch abgesicherten Ansatz zum Strategischen Bankmanagement zu erarbeiten, der durch seine institutsbezogene Anwendung Banken in ihrem Bestreben nach einer überlebenssichernden strategischen Positionierung unterstützt. Dabei werden folgende Schwerpunkte gesetzt:
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In einer über zwei Delphi-Expertenbefragungen empirisch abgesicherten Analyse und Prognose der bankrelevanten Umwelt (Teil II) erfolgt unter besonderer Berücksichtigung der Entwicklungen in der Informations- und Kommunikationstechnik die Ableitung der sich für die deutsche Bankenbranche ergebenden wesentlichen Veränderungen.
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Zudem wird ein theoretisch fundiertes Regelkreismodell für das Strategische Bankmanagement entwickelt und für eine Modellbank vor dem Hintergrund der Ergebnisse der Umweltanalyse und -prognose angewendet (Teil III).
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wings, H. (1999). Übersicht. In: Bartmann, D. (eds) Digital Business in Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82259-8_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82259-8_1
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