Zusammenfassung
In den ersten beiden Kapiteln haben wir kurz die Hintergründe und die Kräfte untersucht, die das derzeitige wirtschaftliche und geschäftliche Szenario prägen, sowie die Art und Weise, wie sich die Unternehmen an die neuen Umstände anpassen. In diesem Kapitel fragen wir, was ein Unternehmen braucht, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, zu wachsen und in seiner jeweiligen Umgebung zu Beginn des 21. Jahrhunderts Gewinne zu erzielen. Dabei greifen wir auf das zurück, was wir bereits über das Abschneiden der derzeitigen Unternehmensstrukturen unter den veränderten Umständen gelernt haben — was funktioniert und was nicht. Ausgehend von diesen Schlussfolgerungen und einigen Annahmen, die wir treffen wollen, können wir dann ein wenig spekulieren, welche Form des Unternehmens in der neuen Wirtschaftswelt gewinnen wird.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Freidheim, C. (1999). Nächste Station: Das Netzwerk-Unternehmen. In: Das Billionen-Dollar-Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82244-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82244-4_3
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Print ISBN: 978-3-322-82245-1
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