Zusammenfassung
Die bisherigen Kapitel haben die Historie der beiden zu ABB fusionierten Hauptdarsteller geschildert sowie das profunde technologische Know-how und die internationale Erfahrung, die sie in die Partnerschaft eingebracht haben. Wir haben einen Blick hinter die Kulissen der Fusionsverhandlungen von 1987 geworfen und beschrieben, wie ABB die Bombe in der europäischen Energieindustrie platzen ließ, und Barneviks zweistufigen Masterplan dargestellt — in der ersten Stufe eine dramatische Restrukturierungs- und Rationalisierungswelle, die alle Konzerngesellschaften erfasste, und in der zweiten Stufe eine globale Expansion von Westeuropa nach Nord- und Südamerika, Mittel- und Osteuropa und Asien. Dabei wurde deuthch, wie die Kombination von multilokaler Präsenz und globaler Matrix-Struktur Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft gleichermaßen faszinierte.
Hinter den Schlagworten „multilokar“, „groß — klein“, „global — lokal“ und. „zentral — dezentral“ stecken die ungeheuren Anstrengungen unserer Mitarbeiter, das Unternehmen immer weiter voran zu bringen und ABB zu einer Organisation zu machen, die sich ständig verändert, um immer höher gesteckte Ziele zu erreichen.
PERCY BARNEVIK
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References
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Barham, K., Heimer, C. (1999). Die beliebteste Fallstudie der Welt. In: ABB — Der tanzende Riese. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82242-0_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82242-0_9
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