Empfehlungen zur Neuordnung des Finanzmanagements und strategischen Ausrichtung in Universitätskrankenhäusern

Zusammenfassung

Das Krankenhauswesen und damit auch die Universitätskrankenhäuser unterliegen einem gravierenden Veränderungsprozess, der sowohl die Rahmenbedingungen und Anforderungen als auch die internen Interaktionen und Notwendigkeiten betrifft. Die in dieser Arbeit dargestellten Voraussetzungen und Zusammenhänge erfordern eine Vielzahl moderner und zukunftsgerichteter Managementmodelle zur aktiven Vorbereitung und Gestaltung zukünftiger Aufgaben und Lösungen. Besonders die Existenz von Informationsasymmetrien und die Abwesenheit von funktionierenden Marktmechanismen erfordern Strategien und Instrumente um die negativen Auswirkungen von Informationsdefiziten und Interessenskonflikten zu mildem.