Zusammenfassung
Der Forschungsansatz der vorliegenden Arbeit konstituiert sich aus einer gleichwertigen Kombination situativ-kontingenz- und konfigurations-konsistenztheoretischer Überlegungen. Die beiden, in den vorigen Kapiteln dargestellten Ansätze werden zu einem geschlossenen Forschungskonzept integriert und beeinflussen die Anlage der Arbeit in zweifacher Hinsicht:
-
1.
Bei der grundlegenden Konzeption des Forschungsmodells und der Selektion seiner relevanten Komponenten (inhaltlicher Aspekt),
-
2.
2. bei der Selektion der analytischen Verfahren, mit denen das Transformationsverhalten untersucht wird (methodischer Aspekt).
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Literatur
Bleicher/Meyer 1976, S. 20.
Vgl. auch Achrol/Etzel 2003, S. 152.
Schögel 1997, S. 30.
Staehle 1999, S.63.
Miller/Friesen 1980a, S. 273.
Der Form halber sei erwähnt, dass das Einsendedatum der „Mahnwelle“ auf den 14. Januar 2004 datiert war, so dass ca. 30% der Probanden den Fragebogen nicht in 2003, sondern in den ersten beiden Wochen des Kalenderjahres 2004 ausgefüllt haben.
Bergh/Fairbank 2002, S. 363; die Meta-Analyse bezieht sich auf den Zeitraum 1985–1999.
Homburg/Krohmer 2003, S. 150; vgl. für die Darstellung alternierender Kontingenz-Modelle an einem Beispiel Lumpkin/Dess 1996, S. 156.
Die Ausprägungen der situativen Faktoren beziehen sich — wie im Exkurs beschrieben — auf einen anderen Zeitraum als die Prozessvariablen oder der Erfolg. Eine Untersuchung von Z3 (vgl. Abbildung 14) wäre daher nicht vertretbar.
In Anlehnung an Homburg/Krohmer 2003, S. 150 und Kieser/Kubicek 1992, S. 57.
Staehle 1999, S. 50.
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Sauer, A. (2005). Der Forschungsansatz dieser Arbeit. In: Veränderungsprozesse in der Distribution. Marketing-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82169-0_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82169-0_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8350-0161-9
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