Zusammenfassung
Zunehmende Globalisierung der Märkte, internationaler Wettbewerb, steigende Produktvielfalt sowie verkürzte Produktlebenszyklen zwingen die Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und notwendige, jedoch kompetenzfremde Geschäftsbereiche in rechtlich und wirtschaftlich unabhängige Unternehmen auszugliedern. Ein solches’Outsourcing’ hat zur Folge, dass stärker noch als früher Lieferanten- und Händlerbeziehungen aufzubauen sind, deren Koordination und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit beachtliche planerische Anstrengungen erfordern.
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References
Göpfert (2004), S. 32.
Dem üblichen Sprachgebrauch folgend, werden in dieser Arbeit die Begriffe Supply Chain, Wertschöpfungskette und Wertschöpfungsnetz als Synonyme verwendet.
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Zimmermann, M. (2005). Einleitung. In: Supply Chain Koordination im Wettbewerbsumfeld. Produktion und Logistik. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82151-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82151-5_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8350-0137-4
Online ISBN: 978-3-322-82151-5
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