Zusammenfassung
Ausgehend von der Situation, dass eine Transaktion mit hoher Unsicherheit und Spezifität behaftet ist, wurden in dieser Arbeit Vorschläge aus der Neuen Institutionenökonomie heraus diskutiert, beide Faktoren zu reduzieren, ohne eine vertikale Integration vorzunehmen. Hierzu wurden bereits verschiedene Maßnahmen ermittelt. Dabei wurde ersichtlich, dass die Bandbreite an Vorschlägen der Neuen Institutionenökonomik sehr differenziert zur Anwendung kommen muss, um wirksam zu sein. Oftmals erscheint eine Kombination der Maßnahmen erforderlich.
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Müller, M. (2005). Supply Chain-Community — ein Modell. In: Informationstransfer im Supply Chain Management. nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung, vol 341. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82065-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82065-5_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8350-0026-1
Online ISBN: 978-3-322-82065-5
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