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Auswirkungen büro-externer Arbeit auf das organisationale Commitment

  • Chapter
Virtuelle Arbeitsstrukturen und organisationales Commitment

Part of the book series: Entscheidungs- und Organisationstheorie ((EOT))

  • 2906 Accesses

Zusammenfassung

In den folgenden Kapiteln wird nun analysiert, welche Auswirkungen das Arbeiten außerhalb des Büros auf die Mechanismen der sozialen Identifikation und der handlungsfolgebezogenen Konsistenz haben kann. In diesem Zusammenhang sind in Kapitel 5 entscheidende Commitment-Mechansimen (CM) identifiziert worden, die in den folgenden Kapiteln dahingehend reflektiert werden sollen, inwiefern sie dem Einfluss von Mensch-Umwelt-Transaktionen unterliegen. Diesbezüglich sind in den zurückliegenden Kapiteln 36 Transaktionsmerkmale bestimmt worden. Mit dem weiteren Einflussfaktor der räumlich-sozialen Distanz ergibt sich daher eine 11×37-Beziehungsmatrix (vgl. Tab. 13.1: Commitment-Mechanismen, Transaktionsmerkmale und räumliche Distanz).

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© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Vinke, A. (2005). Auswirkungen büro-externer Arbeit auf das organisationale Commitment. In: Virtuelle Arbeitsstrukturen und organisationales Commitment. Entscheidungs- und Organisationstheorie. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82063-1_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82063-1_4

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8350-0023-0

  • Online ISBN: 978-3-322-82063-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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