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Strategische Positionierung und strukturelle Merkmale von VC-Gesellschaften

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Zusammenfassung

Die vorangestellte Diskussion des theoretischen Bezugsrahmens ergab ein Spannungsfeld zwischen Diversifikations- und Spezialisierungserfordernissen, in dem sich VC-Gesellschaften bei der Portfoliosteuerung bewegen. Der folgende Abschnitt soll hypothesengestützt grundlegende Ergebnisse der empirischen Untersuchung von in Deutschland aktiven VC-Gesellschaften aufzeigen. Dazu werden zunächst strategische Positionierungen von VC-Gesellschaften untersucht, um anschließend deren eng mit der Positionierung zusammenhängende strukturelle Merkmale zu beleuchten.

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© Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

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