Zusammenfassung
Die Theoriediskussion verdeutlicht, dass sich die Musikbranche derzeit in einem dynamischen Veränderungsprozess befindet. Findigen Unternehmern bietet sich in einer solchen Situation die Chance, innovative Geschäftskonzepte zu entwickeln und Unternehmergewinn zu erzielen. Dabei sind die Berücksichtigung der Nachfragerwünsche und eine aus Kundensicht einzigartige Ressourcenkombination für eine erfolgreiche Strategie von großer Bedeutung. Die nachfolgende empirische Markt- und Konsumenten-Untersuchung analysiert entsprechende Erfolgspotentiale in der Musikindustrie. Befragt wurden hierzu in einer breit angelegten empirischen Studie insgesamt 457 Personen zu ihrem Musik-Nachfrage-Verhalten. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Befragung wurde ein Conjoint-Design entwickelt und bei einer zweiten Stichprobe (n=129) abgefragt. Die detaillierten Ergebnisse beider Untersuchungen werden im Folgenden dargestellt und interpretiert.
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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Emes, J. (2004). Empirische Analyse zu Unternehmergewinnpotentialen in der Musikindustrie. In: Unternehmergewinn in der Musikindustrie. NBF Neue Betriebswirtschaftliche Forschung, vol 328. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82023-5_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-9139-1
Online ISBN: 978-3-322-82023-5
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