Zusammenfassung
Wie die historische Analyse zeigen konnte, hat die Unternehmensberatungsbranche seit ihrer Entstehung eine äußerst dynamische Entwicklung durchlaufen. Um die aktuelle Marktsituation der Unternehmensberatung noch besser zu verstehen und daraus resultierende Anforderungen an das Marketingmanagement für Beratungsunternehmen ableiten zu können, sollen im Folgenden aktuelle Strukturen und Entwicklungsprozesse des bundesdeutschen sowie globalen Unternehmensberatungsmarktes aus theoretischer sowie empirischer Perspektive untersucht werden. Zur theoretischen Betrachtung des Marktes für Unternehmensberatungsleistungen wird dabei auf aktuelle Forschungsergebnisse der betriebswirtschaftlichen Beratungsforschung zurückgegriffen. Hier finden sich verschiedene Diskussionsbeiträge zur theoretischen Analyse marktstruktureller sowie marktprozessualer Phänomene der Unternehmensberatung und daraus resultierende marketingpolitische Implikationen. Demgegenüber basiert die empirische Betrachtung auf branchenspezifischen Veröffentlichungen sowie den Ergebnissen empirischer Forschungsprojekte der betriebswirtschaftlichen Beratungsforschung. Allerdings weist das vorliegende empirische Datenmaterial häufig Probleme bzgl. der Validität bzw. Reliabilität der Branchendaten auf. So sind die Informationen einschlägiger Tabellenwerke und Publikationen oft heterogen und z. T. widersprüchlich, so dass die Informationsgüte zur Einschätzung der Branchenentwicklung sowie die Vergleichbarkeit vorliegender Daten problematisch erscheint. Ursache hierfür ist u. a. die gesetzlich nicht geschützte Berufsbezeichnung des Unternehmensberaters, ein bis heute nicht vorhandenes verbindliches Berufsregister sowie das Fehlen amtlicher Statistiken zum Beratungsmarkt (vgl. Sperling, 1999, S.17).
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Jeschke, K. (2004). Der Unternehmensberatungsmarkt: Eine theoretisch-empirische Analyse. In: Marketingmanagement der Beratungsunternehmung. nbf neue betriebswirtschaftliche forschung, vol 327. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82020-4_8
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-9136-0
Online ISBN: 978-3-322-82020-4
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