Zusammenfassung
(1) Fragt man zum Abschluss nach den in dieser Arbeit erschlossenen Möglichkeiten, in der Personalwirtschaftslehre eine ökonomische Orientierung zu finden, so stellt sich die Aufgabe, die erzielten Ergebnisse im Rahmen einer Schlussbetrachtung zusammenzufuhren. Bevor damit begonnen wird, ist zunächst festzustellen, dass das abgesteckte Ziel bislang — und gemessen am Plan der Untersuchung — im Großen und Ganzen erreicht werden konnte. Ausgehend von aktuellen Entwicklungstendenzen der Personalwirtschaftslehre und der hierauf gründenden begrifflichen Rekonstruktion von Ökonomisierung in Personalwirtschaft und Personalwirtschaftslehre, wurde im Zusammenhang der Grundlegung des Untersuchungsrahmens das Theorie-Praxis-Verhältnis als Gegenstand dieser Arbeit erschlossen (Kap. 2) und anschließend auf eine wissenschaftstheoretische Basis gestellt, die den Gesellschaftsbezug von Wissenschaft hervorhebt und verdeutlicht (Kap. 3). Im Rahmen der theoretischen Erweiterungen wurde ein interdisziplinär angelegtes Referenzsystem für die Analyse der ökonomischen Orientierung der Personalwirtschaftslehre entwickelt Zu ihm gehören Erörterungen des Verhältnisses von Legitimation und Rationalität, des Transformationsproblems und des Beitrags, den der soziologische Institutionalismus zur Analyse von Organisationen leistet (Kap. 4). Dieses Referenzsystem wurde durch die Bezugnahme auf kulturelle Einflussfaktoren und institutionelle Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft erweitert (Kap. 5).
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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Grieger, J. (2004). Ökonomisierung — eine Orientierungs- und Entwicklungsperspektive der Personalwirtschaftslehre als Betriebswirtschaftslehre?. In: Ökonomisierung in Personalwirtschaft und Personalwirtschaftslehre. nbf neue betriebswirtschaftliche forschung, vol 326. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82013-6_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82013-6_9
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-9129-2
Online ISBN: 978-3-322-82013-6
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