Zusammenfassung
Durch die erhöhte Umweltunsicherheit erscheinen — so der Tenor in der Literatur — klassische Formen der Aufbau- und Ablauforganisation1 immer weniger geeignet, um die erforderliche Effektivität und Effizienz zu gewährleisten. Moderne Organisationskonzepte2gewinnen hingegen an Bedeutung. Hierzu zählen u.a.:3 Lean Management4, Total Quality Management (TQM)5, Time-Based Management6, Virtuelle Organisation7, Fraktales Unternehmen8, Modulare Fabrik9. Auch das Business Process Reengineering10 ist in diesem Zusammenhang zu nennen, wenngleich es sich von den anderen Konzepten v.a. durch sein synoptisches Vorgehen unterscheidet.11
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Thode, S. (2003). Moderne Organisationskonzepte — Ein kurzer Überblick. In: Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 45. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81989-5_18
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-9098-1
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