Zusammenfassung
Die oben beschriebenen kurz-, mittel- und langfristig durch Basel II induzierten Veränderungen in Bezug auf die Finanzierung von Projektentwicklungen werden sich weitgehend ohne Zutun des einzelnen Wirtschaftssubjektes einstellen — der PE ist passiv. Hierdurch induziert Basel II jedoch auch aufgrund der Rückwirkungen auf den einzelnen PE aktive Reaktionen der Wirtschaftssubjekte, die insgesamt darauf ausgerichtet sein werden, die negativen Folgen der neuen Eigenkapitalvereinbarung zu vermeiden.
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Literatur
Vgl. Woskowiak, IZ, 16.08.2002 // vgl. Kirchbach/Schaffner, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.22: Rating als Chance verstehen und „Agieren statt reagieren“. // vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.10: Vielfältiger Nutzen für den Kunden wird durch Basel II gesehen. // vgl. Scherer, 2002, S.18 // vgl. Doswald, 2002, S.65ff // vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.35 // vgl. Bruckner/Hammerschmied, 2003, S.83, S.116 // vgl. Hirschmann, RATINGaktuell, 01.01.2002, S.5 // vgl. Darazs, RATINGaktuell, 01.01.2002, S.14f // vgl. Reich, HB, 12.03.2003 // vgl. Offerhaus, Rating Advisory, 2002, S.4 // vgl. Beutelschieß/Buschmann, GuG, 04.2002: Chancen von Basel II. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.23 // vgl. Liebl, 1996, S.40f
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 24.06.2002: Rating ist nicht nur für die Kreditkonditionen wichtig, vielmehr ergeben sich auch wichtige Hinweise in Bezug auf die effiziente Betriebsführung. // vgl. Schierenbeck, 33. Immobilien-Fachseminar an der DIA, 12.04.2002: Kunden können das Kredit-Rating als Frühwarnsystem nutzen.
Vgl. Schulte/Bone-Winkel/Rottke, 2002, S.31
Vgl. Krentz, Die Welt, 21.07.2001: Auszug aus einem Interview mit Casper Freiher von Weichs.
Vgl. Kreysa, 33. Immobilien-Fachseminar an der DIA, 12.04.2002: Für die Beschaffung von Kapital werden seitens der Kapitalgeber immer die gleichen Bereiche analysiert. // vgl. Pietschmann/Vahs, 2003, S.391
Vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.46
Vgl. Bock, RATINGaktuell, 01.01.2002, S.10f // vgl. Brüggemann, Moody’s Investor Service, 24.10.2002, S.29f: Monitoring von Ratingergebnissen. // vgl. Nitschke/Brockmann, 2004, S.63ff
Vgl. Kretschmer, IZ, 29.08.2002 // vgl. Doetsch, IZ, 24.05.2002 // vgl. Scherer, 2002, S.5: Laufende Kommunikation als wichtige Voraussetzung. // vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.63 // vgl. Schulte/Bone-Winkel/Rottke, 2002, S.31 // vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.213 // vgl. Brauer, 2003, S.552 // vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.14: Umfangreiche Informationspflichten des PE gegenüber dem Kapitalgeber.
Vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.12 // vgl. Gondring/Lorenz, 2001, S.19 // vgl. Scherer, 2002, S.5 // vgl. o.V., IZ, 30.10.2003
Vgl. Labhart, 1999, S.29ff: Zur Notwendigkeit eines „Value Reporting“. // vgl. Hashagen, KPMG Financial Services, 2003, S.9ff // vgl. o.V., PWC, 10.07.2002, S.8: Wertorientierte Berichterstattung.
Vgl. Pitschke, 2002, S.15 // vgl. Leker, 04.2001, S.2: Offenlegung von entscheidungsrelevanter Information. // vgl. Kirchbach/Schaffner, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.13
Vgl. Kirchbach/Schaffner, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.28
Vgl. Lotte/Reiß, 2002, S.49: Bedeutung von Informationsmanagement für Rating-Prozesse. // vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.15. Festlegung der schriftlichen Unterlagen zum Ratingprozess.
Vgl. Farrell, International Journal of Project Finance, 2002, S.4: „Monitoring costs“der Kreditüberwachung entstehen aufgrund von asymmetrischer Information und zählen zu den Transaktionskosten.
Vgl. Doswald, 2002, S.72 // vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.28 // vgl. Ben-Shahafr, Feldman, Journal of Real Estate and Economics, 2003, S.157ff // vgl. White, The Credit Industry, 02.12.2001, S.4: Non-specialist lenders need help in developing information about borrowers. // vgl. Edelstein/Urosevic, Journal of Real Estate Finance and Economics, 2003, S.128 // vgl. Fischer/Bone-Winkel, 2002, S.614f // vgl. Pichler, tips&trends von PwC, 12.2001, S.8 // vgl. Thießen/Aulibauer, 2002, S.23f
Vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.16: Vertrauensverlust bei der Fremdkapitalfinanzierung.
Vgl. del Mestre, 2001, S.65, S.91 // vgl. Nücke/Feinendegen, 1998, S.7 // vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.12: Zu den Gemeinsamkeiten von Rating, wertorientierter Unternehmensführung und Shareholder-Value. // vgl. Labhart, 1999, S.23f // vgl. Knobloch, 2002, S.55 // vgl. Isenhöfer, 2002, S.576: Mögliche Veränderung der Unternehmensstrategie.
Vgl. Horvath, 1998, S.567ff // vgl. Pietschmann/Vahs, 2003, S.356 // vgl. Born, 2001, S.454f // vgl. Gladen, 2003, S.201ff
Vgl. Thiermann, 2002, S.25 // vgl. Horvath, 1998, S.56
Vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.227ff
Vgl. Horvath, 1998, S.571: Allgemeine Vorteile des „Performance Measurements“. // vgl. Gladen, 2003, S.202: Einbeziehung nicht-monetärer Vorteile.
Vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.231 // vgl. Pietschmann/Vahs, 2003, S. 357f // vgl. Horvath, 1998, S.568 // vgl. Gladen, 2003, S.203ff
Vgl. Gladen, 2003, S.212 // vgl. Thommen/Achleitner, 2001, S.920
Vgl. Esser, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.17 // vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.230ff 1552 Vgl. Kretschmer, IZ, 29.08.2002: Finanzmanagement bei Immobilienunternehmen als Reaktion auf veränderte Marktgegebenheiten.
Vgl. Frühbrodt, Die Welt, 26.02.2003
Vgl. Beutelschieß/Buschmann, GuG, 04.2002: Schlechte Vorbereitung des Mittelstandes auf Basel II gem. einer Studie der Dresdner Bank.
Vgl. Freistritzer, IFES, 09.2003, S.5ff: ÖNB-Studie stellt Verdoppelung der Quote gegenüber dem Jahr 2002 fest. Steigender Informationsstand, der jedoch noch nicht als ausreichend zu bezeichnen ist. // vgl. Nitschke/Brockmann, 2004, S.68
Vgl. Rehkugler, 33. Immobilien-Fachseminar an der DIA, 12.04.2002: Eine Reaktionsstrategie könnten die neuen Finanzierungsformen bilden. // vgl. Kirchbach/Schaffner, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.35ff // vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.17 // vgl. Scherer, 2002, S.3 // vgl. Schätzl, 2002, S.59 // vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.47f // vgl. Bruckner/Hammerschmied, 2003, S.123 // vgl. Achleitner, 2001, S.450ff // vgl. Laub, immobilienbusiness, 02.2002, S.43 // vgl. Pauser/Pitschke, IM, 05.2003 // vgl. o.V., PWC, 10.07.2002, S.6 // vgl. Bammer, Zukunft der Immobilienwirtschaft, 08.2003, S.12 // vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.245ff // vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001 // vgl. Doswald, 2002, S.65 // vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.13
Vgl. Munsch/Andrae, Universität GH Essen, 19.02.2002, S.9 // vgl. Scherer, 2002, S.5 // vgl. o.V., IZ, 20.12.2001 // vgl. o.V., BTV, 01.04.2003, S.15 // vgl. Stadler/Gugglberger, Die Zukunft der Unternehmensfinanzierung, 09.2002, S.30 // vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.197f, S.209ff
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.454ff // vgl. Wöhe, 1990, 918ff // vgl. Neubürger, 2001, S.166f // vgl. Bruckner/Hammerschmied, 2003, S.117
Vgl. Grau, ÖNB, 2003, S.48ff: Selbstfinanzierungspotenzial der Unternehmen ist konjunkturbedingt schwach. // vgl. Thiemann, 2001, S.13: Rückläufige Selbstfinanzierungskraft der Unternehmen. // vgl. Kebbel, HB, 25.08.2003: Keine Möglichkeit der Ausweitung der Innenfinanzierungskraft aufgrund der Konjunkturlage. // vgl. Engeser, WW, 28.03.2002: Mittelständler wollen durch Gewinnthesaurierung die Eigenkapitalbasis in Zukunft mehr stärken.
Vgl. Scherer, 2002, S.5
Vgl. Woskowiak, IZ, 16.08.2002
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.345ff // vgl. Wöhe, 1990, 832ff
Vgl. Winkeljohann/Diekel, 2004, S.87ff
Vgl. Esser, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.28: Verschiedene Arten der Beteiligungsfinanzierung zur positiven Beeinflussung des Ratings.
// vgl. Kirchbach/Schaffner, Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.3 // vgl. Nitschke/Brockmann, 2004, S.64: Mittelständler wollen ihre Eigenkapitalbasis in Zukunft stärken.
Vgl. Grau, ÖNB, 2003, S.49: Beteiligungsfinanzierung gewinnt in Österreich im Jahr 2003 an Bedeutung.
Vgl. Farrell, International Journal of Project Finance, 2002, S.7 // vgl. Iblher/Lucius, 2001, S.16: Verstärkte Mitspracherechte der Banken sind ein großer Nachteil innovativer Finanzierungen.
Vgl. Reich, 2001, S.365ff: Strukturierte Finanzierungen zur Projektfinanzierung. // vgl. Achleitner, 2001, S.19, S.411ff // vgl. Spitzkopf, 2002, S.279: Strukturierte Finanzierung als Instrumenten-Mix zur Optimierung der Chancen-Gefahren-Profils der Projektfinanzierung. // vgl. Bock, 2002, S.276 // vgl. Bock, 2002, S.287f: Cashflow related lending. // vgl. Abt, Vortrag 3. Immobilienkongress — r.e.a.l. ebstate, 09.2002, S.14ff // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003 // vgl. Schnieder, 2002, S.233
Vgl. Schätzl, 2002, S.110f
Vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001
Vgl. Frank, 1994, S.673f // vgl. Rehm/Dufey, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.65: Unbundling von Finanzprodukten.
Vgl. Achleitner, 2001, S.18ff // vgl. Süchting, 1995, S.108f: Zum Asset-Deal. // vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.212 // vgl. Nolting, Handelsblatt-Jahrestagung 2001, 07.05.2001, S.9: Project Finance Bestandteile der HVB Real Estate.
Vgl. Freydefont, Journal of Project and Finance, 2001: „Seniority level“ist ausschlaggebend für das Ranking im „Cashflow-waterfall“und damit das Kreditrisiko.
Vgl. Westrup, 2002, S.32: Insbesondere wird die Finanzierung an dem zu erwartenden Cashflow ausgerichtet. // vgl. Felix/Mielke, IZ, 30.10.2003 // vgl. Schulte/Schäfers, 2002, S.33 // vgl. Opitz, 2002, S.91 // vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.211ff // vgl. Froese/Paul, 2003, S.210ff
Vgl. Tippeiskirch, 2001, S.242 // vgl. Knobloch, 2003, S.45 // vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001 // vgl. o.V., IZ, 16.08.2001 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003
Vgl. Westrup, 2002, S.32 // vgl. Freydefont, Journal of Project and Finance, 2001: Modellentwicklung um die richtigen, risikoadäquaten Konditionen für bestimmte Kredittranchen festzulegen.
Vgl. Farrell, International Journal of Project Finance, 2002, S.2 // vgl. Bock, 2002, S.284f: Risikoallokation bei der Projektfinanzierung. // vgl. Kiesl, immobilienbusiness, 01.2002 // vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.181: Risk-sharing zwischen den Kapitalgebern einer Projektfinanzierung. // vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.201
Vgl. Zoller/Wilhelm, 2002, S.117f: Horizontale Risikotranchierung. // vgl. European Commission, CP3-Working Document, 01.07.2003, Art. 1–84: Definition von Kredittranchen. // vgl. Bappert, 2001, S.136: Finanzierungstransaktionen mit unterschiedlichen Chancen- und Gefahren-Tranchen. // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.24 // vgl. o.V., IZ, 16.08.2001 // vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.201
Vgl. Doswald, 2002, S.69
Vgl. Bammer, Zukunft der Immobilienwirtschaft, 08.2003, S.11
Vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001 // vgl. Krentz, Die Welt, 21.07.2001: Insbesondere von den kleineren Volks- und Raiffeissenbanken sowie Sparkassen werden diese Produkte bisher oft nicht aktiv angeboten.
Vgl. Renaud, World Bank, 05.1995, S.28: Greater access to capital markets for real estate investments.
Vgl. Köhler, HB, 27.11.2002 // vgl. Loipfinger, HB, 27.09.2002 // vgl. Iblher/Lucius, 2001, S.12
Vgl. Woskowiak, IZ, 16.08.2002: Alternative Finanzierungsinstrumente als Möglichkeit nur für den gehobenen Mittelstand und börsennotierte Unternehmen. // vgl. o.V., IZ, Corporate Desinvestments, 25.10.2001: Strukturierte Transaktionen haben in der Regel ein großes Volumen.
Vgl. Schätzl, 2002, S.111 // vgl. Iblher/Lucius, 2001, S.16
Vgl. Kramer, Wirtschaftsblatt, 19.10.2002: Mindestanforderung an den Kapitalbedarf beträgt bei VC 1 Mio. €. // vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003: Das durchschnittliche Gesamtkreditvolumen beträgt je Engagement zwischen 20 bis 50 Mio. €. // vgl. Schätzl, 2002, S.111 // vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001 // vgl. Tytko, 2002, S.171
Vgl. Schnieder, 2002, S.233ff // vgl. Westrup, 2002, S.31
Vgl. o.V., Pressedienst ÖNB, 02.06.2002 // vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.3: Gertrude Tumpel, Vize-Gouverneurin der ÖNB stellt fest, dass Anzahl und Komplexität der strukturierten Kapitalmarktprodukte ständig ansteigen.
Vgl. Baseler Ausschuss, CP3, 04.2003, S.116, Parag.501ff: Bspw. die Behandlung von Verbriefungen. // vgl. o.V., Asset Securitization Report, 2003, S.20: Große Veränderungen in Bezug auf die Behandlung von Verbriefungen nach Basel II. Verbriefungen werden dennoch weiterhin eine bedeutende Rolle spielen.
Vgl. o.V., IZ, 29.07.2003 // vgl. Taistra, 02.2003, S.10ff: Bis zu BBB- ist eine Eigenkapitalanforderung von 16% erforderlich. Danach steigt die Kurve steil an. Sie liegt damit immer über der Unterlegungspflicht von Unternehmenskrediten.
Vgl. Fischer, 2001, S.253ff // vgl. Albrecht/Maurer, 2002, S.21ff: Gläubigertitel. // vgl. Eun/Resnick, 2004, S.157ff // vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.14ff: Anleihen werden auch als „Kuponanleihen“oder auch „Straight Bonds“bezeichnet. // vgl. Kirchbach/Schaffner, Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.3
Vgl. Schierenbeck, 2000, S.420 // vgl. Wöhe, 1990, S.785f // vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.383ff // vgl. Süchting, 1995, S.150ff // vgl. Frank, 1994, S.611ff // vgl. Thommen/Achleitner, 2001, S.540
Vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.16ff // vgl. Eun/Resnick, 2004, S.161f // vgl. Schierenbeck, 2000, S.422
Vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.48
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.383
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.384
Vgl. Fischer, 2001, S.253 // vgl. Engeser, WW, 28.03.2002: Anleihen als Alternative zum klassischen Bankkredit. // vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.14
Vgl. Reich, 2001, S.366
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.383
Vgl. Doswald, 2002, S.70 // vgl. Fischer, 2001, S.253, S.262: Mittelständische Unternehmen haben einen Anteil von nur 10% bei der Emission von Unternehmensanleihen, da sie regelmäßig nicht die notwendige Größe haben. // vgl. Ferber, HB, 16.07.2002: Mindestvolumina ca. 100 bis 200 Mio. € bei ca. 1 Mrd. € Umsatz des Unternehmens.
Vgl. o.V., ÖNB, Produkthandbuch Zinsen, 2003, S.46
Vgl. o. V., Rating News, 07.2002, S.2 // vgl. Fischer, 2001, S.261: Zunahme externer Ratings in Deutschland zur Ausgabe von Unternehmensanleihen. // vgl. o.V., HB, 12.03.2003: Unter 100 Mio. € sind diese Anleihen nicht sinnvoll.
Vgl. o.V., Rating News, 05.2002, S.2: Fresenius AG sagt Anleiheemission aufgrund einer fehlenden Nachfrage vor dem Hintergrund des nicht vorhandenen Ratings einer internationalen Agentur und dem potenziellen Speculative-Grade ab.
Vgl. Seitz/Beck, 2001, S.46f: Anteil der Industrieobligationen an allen deutschen Schuldverschreibungen nach Emittentengruppen (Quelle: Deutsche Bundesbank). // vgl. Grau, ÖNB, 2003, S.50
Vgl. Fischer, 2001, S.254
Vgl. Ferber, HB, 16.07.2002: Auch der Mittelstand beginnt sich für Unternehmensanleihen zu interessieren.
Vgl. Fischer, 2001, S.267 // vgl. Achleitner, 2001, S.413ff // vgl. Spitzkopf, 2002, S.263 // vgl. European Commission, CP3-Working Document, 01.07.2003, Art. 1–81ff: Definition der Securitisation. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.32 // vgl. Thießen/Aulibauer, 2002, S.3ff // vgl. Rose, 1998, S.252ff // vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.187 // vgl. Tytko, 2002, S.168: Wertpapieremission zur Finanzierung von Projekten. // vgl. Herrmann, 2002, S.183
Vgl. Kirchbach/Schaffner, Vortrag auf dem Aareon Kongress 2003, 27.05.2003, S.39f // vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003 // vgl. o.V., IZ, 21.11.2002: Zunehmende Nutzung von Verbriefungen als Instrument im Immobilienfinanzierungsgeschäft.
Vgl. Fischer, 2001, S.267
Vgl. Westrup, 2002, S.36 // vgl. Schätzl, 2002, S.110 // vgl. Fischer, 2001, S.267ff // vgl. Reich, 2001, S.367f // vgl. Zoller/Wilhelm, 2002, S.106 // vgl. European Commission, CP3-Working Document, 01.07.2003, Art. 1–86: Definition Originator. // vgl. o.V., Monatsbericht der Deutschen Bundesbank, 04.2001, S.20: ABS-Finanzierungsarten. // vgl. Koehl-Hanke, tips&trends von PwC, 12.2001, S.10 // vgl. Hagen, 2003, S.14 // vgl. Zoller/Michl, 2003, S.19 // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.25 // vgl. Knobloch, 2003, S.48
Anmerkung des Autors: Hier ist also ein True-sale beschrieben. Alternativ können auch synthetische Verbriefungen ohne den Verkauf der Forderung erfolgen, bei denen nur eine entgegengesetzte Risikostruktur verkauft wird.
Vgl. Schätzl, 2002, S.110 // vgl. Rubinstein/ Tilman/ Todd, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.26: CMBS secured by IPRE. // vgl. Heuson/Passmore/Sparks, Journal of Real Estate Finance and Economics, 1999, S.337ff // vgl. Achleitner, 2001, S.425ff // vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003 // vgl. Schulte/Schäfers, 2002, S.35f // vgl. Winkeljohann/Diekel, 2004, S.87ff
Vgl. Handorf/Sachlis, Real Estate Review, 1997: CMBS als Hauptquelle zur Finanzierung von gewerblichen Immobilieninvestitionen in den USA. // vgl. Fischer, 2001, S.275 // vgl. Pfister, 2002, S.1
Vgl. Hagen, 2003, S.12
Vgl. Achleitner, 2001, S.422f: Typologien der ABS-Strukturen und Beispiele verbriefbarer Vermögensansprüche.
Vgl. Heuson/Passmore/Sparks, Journal of Real Estate Finance and Economics, 1999, S.337 // vgl. Schätzl, 2002, S.110 // vgl. Pauser/Pitschke, IM, 05.2003
Vgl. Westrup, 2002, S.37: Den Ankauf der Forderung finanziert die Gesellschaft durch die Ausgabe von Wertpapieren. // vgl. Handorf/Sachlis, Real Estate Review, 1997 // vgl. Fischer, 2001, S.271 // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.24
Vgl. Heuson/Passmore/Sparks, Journal of Real Estate Finance and Economics, 1999, S.338
Vgl. Achleitner, 2001, S.419: Darstellung der Strukturierung einer ABS-Transaktion. // vgl. o.V., Monatsbericht der Deutschen Bundesbank, 04.2001, S.22 // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.23
Vgl. Rubinstein/Tilman/Todd, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.25
Vgl. Heuson/Passmore/Sparks, Journal of Real Estate Finance and Economics, 1999, S.357 // vgl. Herrmann, 2002, S.186f
Vgl. Hagen, 2003, S.12 // vgl. Achleitner, 2001, S.437f // vgl. Knobloch, 2002, S.41 // vgl. Herrmann, 2002, S.178f, S.189ff
Vgl. Hagen, 2003, S.14: Hohe Kosten der Verbriefung. // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.24: Finanzierung über ein Bankdarlehen und Abtretung des Darlehens einschließlich der Besicherung.
Vgl. Westrup, 2002, S.36ff
vgl. Schulte/Schäfers, 2002, S.36 // vgl. Achleitner, 2001, S.425f: Die Autorin differenziert zwischen ABS-Anleihen auf Basis von sicheren und unsicheren (erwarteten) Cashflows. Anmerkung des Autors: Die Verbriefung von Projektentwicklungsansprüchen muss tendenziell unter letztere Kategorie subsumiert werden. // vgl. Lang/Wulfken, ÖIZ, 10.10.2003 // vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003
Vgl. Lang/Wulfken, ÖIZ, 10.10.2003 // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.24
Vgl. Achleitner, 2001, S.435f
Vgl. Lang/Wulfken, ÖIZ, 10.10.2003
Vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.26// vgl. Lang/Wulfken, ÖIZ, 10.10.2003
Vgl. Hagen, 2003, S.13 // vgl. Doswald, 2002, S.70 // vgl. Herrmann, 2002, S.183: Strukturelemente von Verbriefungen. // vgl. Kretschmar/Damaske, 2003, S.27: Beispiel bildet die Multi-Seller-Transaktion der Arbeitsgemeinschaft großer Wohnungsbauunternehmen und Dr. Klein & Co. AG.
Vgl. Heuson/Passmore/Sparks, Journal of Real Estate Finance and Economics, 1999, S.337: Credit scoring. // vgl. Handorf/Sachlis, Real Estate Review, 1997: Rating agencies play a major role in real estate finance. // vgl. Steinbrecher u.a., IZ, 13.11.2003
Vgl. Westrup, 2002, S.37 // vgl. Fischer, 2001, S.276
Vgl. Handorf/Sachlis, Real Estate Review, 1997 // vgl. Herrmann, 2002, S.184
Vgl. Rubinstein/Tilman/Todd, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.25; S.28ff: Bis zu 15 unterschiedliche Klassen bei einer Verbriefung. // vgl. Rehm/Dufey, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.65
Vgl. Lauritzen, 2001, S.3
Vgl. Rubinstein/Tilman/Todd, The Journal of Risk and Finance, 2002, S.24
Vgl. Althaus, HR Seminarabschrift, 15.05.2002 // vgl. Hagen, 2003, S.13: In den USA hat der MBS-Markt im Jahr 2002 ein Volumen von ca. 3,8 Bio. $. // vgl. Herrmann, 2002, S.177
Vgl. Zoller/Michl, 2003, S.17
Vgl. Westrup, 2002, S.39 // vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003 // vgl. o.V., HB, 17.02.2003
Vgl. Doswald, 2002, S.67: Aktive „take and sell“Politik anstatt „buy and hold“um das Kreditportfolio zu optimieren. // vgl. Breuer, 2001, S.103 // vgl. Stadler/Gugglberger, Die Zukunft der Unternehmensfinanzierung, 09.2002, S.7 // vgl. Renaud, World Bank, 05.1995, S.28 // vgl. Nolting, Handelsblatt-Jahrestagung 2001, 07.05.2001, S.5 // vgl. Knobloch, 2003, S.42 // vgl. Escott/Glormann/Kocagil, Moody’s RiskCalc, 01.06.2001, S.3 // vgl. Rose, 1998, S.256// vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.204f
Vgl. Gondring/Lorenz, 2001, S.22 // vgl. Zoller/Michl, 2003, S.16 // vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003: True-Sale-Initiative der KfW. // vgl. o.V., IZ, 21.11.2002
Vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003
Vgl. o.V., IZ, 21.11.2002
Vgl. Achleitner, 2001, S.514 // vgl. o.V., IZ, 30.10.2003 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003 // vgl. Busse, 2003, S.246ff
Vgl. Spitzkopf, 2002, S.278 // vgl. Hardegen, Vortrag auf dem DePfa Kongress 2002, 13.05.2002, S.40 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003 // vgl. Schuler, 2002, S.244f // vgl. Ernst/Häcker, 2002, S.62ff // vgl. Westrup, SZ, 10.05.2002 // vgl. Loipfinger, HB, 27.09.2002 // vgl. Busse, 2003, S.245ff
Vgl. Gondring/Lorenz, 2001, S.22 // vgl. Schierenbeck, 33. Immobilien-Fachseminar an der DIA, 12.04.2002: Equity-Finanzierung darf kein „Tabuthema“mehr sein. // vgl. Kramer, Wirtschaftsblatt, 19.10.2002 // vgl. Kebbel, HB, 25.08.2003 // vgl. Stadler/Gugglberger, Die Zukunft der Unternehmensfinanzierung, 09.2002, S.7 // vgl. Koehl-Hanke, tips&trends von PwC, 12.2001, S.10 // vgl. Beutelschieß/Buschmann, GuG, 04.2002 // vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001 // vgl. Gloger, HB, 14.11.2003 // vgl. Köhler, HB, 02.01.2004 // vgl. Hünlein, HB, 27.09.2002 // vgl. Walter/Köhler, HB, 28.05.2002 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 13.11.2003
Vgl. Breidenbach/Pitschke, IM, 11.2003
Vgl. Pitschke, 2002, S.12 // vgl. o.V., IZ, 30.10.2003 // vgl. Braun, Finanz und Wirtschaft, 26.01.2002: Private Equity für die Immobilienwirtschaft. // vgl. Spudich, Der Standard, 26.11.2002: BA-CA steigt in den Bereich Risikofinanzierung mit eigener VC-Gesellschaft ein. // vgl. Köhler, HB, 21.08.2002
Vgl. Pitschke, 2002, S.12 // vgl. Schuler, 2002, S.248f: Kapitalgeber im Markt für Beteiligungskapital.
Vgl. Pitschke, 2002, S.13 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 13.11.2003: Unterkapitalisierung der PE.
Vgl. Achleitner, 2001, S.514 // vgl. Hünlein, HB, 27.09.2002 // vgl. Niemeier, 2003, S.231
Vgl. Kebbel, HB, 25.08.2003: Hohe Renditeanforderungen der VC-Geber. // vgl. Pitschke, 2002, S.12: Der Autor spricht von 20% bis 25% als ROI-Anforderung bei PE.
Vgl. Hege/Bergemann, Journal of Banking & Finance, 1998, S.704
Vgl. Niemeier, 2003, S.230: 19% konnten im Bereich des Private Equity als Rendite realisiert werden.
Vgl. Pitschke, 2002, S.12// vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 13.11.2003
Vgl. Trester, Journal of Banking & Finance, 1998, S.675ff: Der Autor bestätigt in einem Modell die Dominanz von VC im Vergleich zur Kreditfinanzierung bei asymmetrischer Information.
Vgl. Hege/Bergemann, Journal of Banking & Finance, 1998, S.705: Moral-Hazard kann bspw. entstehen, wenn Mittel für das Projekt zweckentfremdet werden.
Vgl. Hege/Bergemann, Journal of Banking & Finance, 1998, S.703f
Vgl. Pitschke, 2002, S.12
Vgl. Achleitner, 2001, S.517f // vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.116: Zur Gefahr des Know-how-Verlustes durch das Informationszeitalter.
Vgl. Achleitner, 2001, S.515f // vgl. Köhler, HB, 02.01.2004
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 03.07.2002: Aussage von Prof. Dr. Rüdiger von Rosen, Vorstandsmitglied des deutschen Aktieninstitutes.
Vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 13.11.2003
Vgl. Achleitner, 2001, S.515: Lebenszyklusphasen bei der VC-Finanzierung. Die VC-Finanzierung greift nach Auffassung der Autorin in den früheren Phasen der Investition und die übrigen Private Equity-Instrumente in den Späteren ein. // vgl. Schuler, 2002, S.246f // vgl. Ernst/Häcker, 2002, S.62f
Vgl. Hege/Bergemann, Journal of Banking & Finance, 1998, S.704 // vgl. Rehkugler, 33. Immobilien-Fachseminar an der DIA, 12.04.2002: Enormer Anstieg der Volumina von Risikokapital für dynamische Jungunternehmen. // vgl. Heilmann, HB, 03.12.2001 // vgl. Niemeier, 2003, S.228ff
Vgl. Schierenbeck, GuG, 05.2002: Zunahme von Privat Equity in der Immobilienwirtschaft. // vgl. o.V., IZ, 20.12.2001
Vgl. Seitz/Beck, 2001, S.43f // vgl. Schipporeit, 2001, S.443ff // vgl. Achleitner, 2001, S.240ff // vgl. Renaud, World Bank, 05.1995, S.28 // vgl. Hardegen, Vortrag auf dem DePfa Kongress 2002, 13.05.2002, S.33 // vgl. Albrecht/Maurer, 2002, S.637f // vgl. Schulte/Schäfers, 2002, S.37
Vgl. Schierenbeck, 2000, S.411ff: Beteiligungsfinanzierung durch Aktien. // vgl. Wöhe, 1990, S.832ff // vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.356ff // vgl. Busse, 2003, S.67 // vgl. Süchting, 1995, S.80ff
Vgl. Thommen/Achleitner, 2001, S.500
Vgl. AktG v. 6. September 1965, BGBl I 1965, 1089, Zuletzt geändert durch Art. 73 V v. 25.11.2003 I 2304
Vgl. Gloger, HB, 14.11.2003 // vgl. Ernst/Häcker, 2002, S.78f: IPO-Ablauf. // vgl. o.V., HB, 04.11.2000: JLLS erwartet mehr Immobilienaktiengesellschaften an der Börse.
Vgl. Kebbel, HB, 25.08.2003 // vgl. Köhler, HB, 02.01.2004 // vgl. Schulz-Eickhorst/Schulte, 2000, S.1: Wenige Immobilienunternehmen an der Börse.
Vgl. Albrecht/Maurer, 2002, S.75
Vgl. del Mestre, 2001, S.71: CAPM zur Ermittlung der gewichteten Kapitalkosten. // vgl. Ling/Naranjo, Journal of Real Estate Finance and Economics, 2002, S.120ff // vgl. Viezer, Real Estate Finance, 1999 // vgl. Wheaton, Real Estate Finance, 1999 // vgl. Achleitner, 2001, S.697ff // vgl. Thießen/Aulibauer, 2002, S.94ff // vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.28f // vgl. Siegel, 1998, S.8 // vgl. Dimson, 1998, S.22 // vgl. Copeland/Weston, 1992, S.450ff
Vgl. Schäfers u.a., 1998, S.19ff
Vgl. Thommen/Achleitner, 2001, S.909ff
Vgl. Ling/Naranjo, Journal of Real Estate Finance and Economics, 2002, S.119 1677 Vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.188ff // vgl. Görlich, 1998, S.1006
Vgl. Schulz-Gebeltzig, IZ, 29.08.2002 // vgl. Cofalka, 2000, S.571
Vgl. Hardebusch, IM, 10.2003: Charakteristika von offenen Fonds. // vgl. Cofalka, 2000, S.570
Vgl. o.V., DID, Immobilienfonds, 10.2000, S.S.6ff
Vgl. Reichel, HB, 30.05.2003: „Spezialfonds boomen.“// vgl. o.V., HB, 04.04.2003: Spezialfonds werden von Banken vermehrt aufgelegt.
Vgl. o.V., IZ, Leasingbranche, 25.10.2001: Geschlossene Immobilienfonds als Alternative zum Bankkredit. // vgl. Opitz, 2002, S.95 // vgl. Görlich, 1998, S.1006
Vgl. Görlich, 1998, S.1006ff
Vgl. Opitz, 2002, S.91
Vgl. Opitz, 1998, S.42
Anmerkung des Autors: Bei den unten dargestellen Blind-Pool Fonds ist die Bestimmtheit der Projekte nicht gegeben.
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.11: Geringe Fungibilität der Fondsanteile.
Vgl. Opitz, 2002, S.94, S.100 // vgl. Cofalka, 2000, S.572
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.9: Durch die vermögensverwaltende KG entstehen für den Anleger „Einkünfte aus Kapitalvermögen“. // vgl. Opitz, 2002, S.96f
Vgl. Opitz, 2002, S.98: Gesellschaftsverträge // vgl. Opitz, 1998, S.63ff
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.43f: Auswirkungen der Verkaufsgestaltung der Projekte auf die steuerliche Behandlung der Einkünfte. // vgl. Zoller/Kiesl, 2002, S.202
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.1ff // vgl. Gerhards/Keller, 2002, S.594 // vgl. Opitz, 1998, S.49 // vgl. Reichel, HB, 25.02.2003: Prospekthaftung für Fonds wird aus Sicht der Anleger verbessert. // vgl. Görlich, 1998, S.1007
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.40: Marketing und Emissionskosten betragen ca. 12,50% des gesamten eingeworbenen Eigenkapitals. // vgl. Opitz, 2002, S.13f: GIF-Vorgaben
Vgl. Opitz, 1998, S.41ff
Vgl. Opitz, 1998, S.58
Vgl. Niemeier, 2003, S.231f
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.15: Der Anlageausschuss setzt sich aus namhaften Vertretern der Immobilienwirtschaft zusammen. // vgl. Cofalka, 2000, S.577: Kontrollgremien bei Spezialfonds.
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.7: Mehrprojektfonds // vgl. Opitz, 1998, S.42f
Vgl. o.V., IZ, Venture Capital, 25.10.2001
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.39
Vgl. o.V., IZ, 30.10.2003 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003 // vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.1f, S.7, S.14
vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.8 // Vgl. Opitz, 1998, S.44
Vgl. o.V., HCl, 21.02.2003, S.22: Projektentwicklungsvergütung i.H. von 3,5% der Baukosten.
Vgl. Walter/Köhler, HB, 28.05.2002: Bedeutung des Risiko-Rendite-Profils bei der Finanzierung. // vgl. Bone-Winkel/Fischer, 2002, S.652: IRR bei den Projektentwicklungen zwischen 20 und 30% aus Sicht der VC-Gesellschaft. // vgl. o.V., IZ, Venture Capital, 25.10.2001: Renditeerwartung des ersten deutschen Projektfonds liegt bei 20% p.a. // vgl. Opitz, 2002, S.108ff: Fondskonzepte.
Vgl. Opitz, 1998, S.56ff
Vgl. o.V., DB Real Estate, Leistungsbilanz 2003, 01.03.2004, S.9: Gute Ergebnisse im Zweitmarkthandel.
Vgl. o.V., Ernst & Young, 2002, S.1ff // vgl. Achleitner, 2001, S.522f: Allgemein zu den Kapitalgebern im VC Markt. // vgl. o.V., HB, 12.03.2003: Aufteilung des deutschen Privat Equity Marktes nach Kapitalgebern bzw. Finanzierungsphasen. // vgl. Schuler, 2002, S.245: Allgemein starker Anstieg im Bereich der Private-Equity-Fonds.
Vgl. Bammer, Zukunft der Immobilienwirtschaft, 08.2003, S.17 // vgl. Tytko, 2002, S.169: Sonderform der Finanzierung von Projekten.
Vgl. Pitschke, 2002, S.12 // vgl. Brühl, IZ, 15.03.2001: Anforderungen der Opportunity-Funds. // vgl. o.V., IZ, 30.10.2003 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 16.10.2003 // vgl. Kyrein, 2002, S.56 // vgl. o.V., AGIV Geschäftsbericht 2002, 06.2003, S.14: Ausländische Opportunity-Funds als Partner. // vgl. Steinbrecher u.a., IZ, 13.11.2003
Vgl. Westrup, 2002, S.32: Differenzierung zwischen junior loan und senior loan. // vgl. Schätzl, 2002, S.106 // vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000 // vgl. Pauser/Pitschke, IM, 05.2003 // vgl. o.V., HB, 12.03.2003 // vgl. Spitzkopf, 2002, S.275 // vgl. Zoller/Wilhelm, 2002, S.107 // vgl. Stadler/Gugglberger, Die Zukunft der Unternehmensfinanzierung, 09.2002, S.31 // vgl. Hardegen, Vortrag auf dem DePfa Kongress 2002, 13.05.2002, S.36f // vgl. Busse, 2003, S.252ff // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.151: Mezzanine-Kapital schließt die Finanzierungslücke.
Vgl. Freydefont, Journal of Project and Finance, 2001: The credit risk of a senior loan is much lower. // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.152: Ansprüche treten hinter einer „normalen“Kreditfinanzierung zurück.
Vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000: Die Risiken der Mezzanine-Finanzierung werden nach Auffassung des Autor heute besser verstanden. // vgl. Schätzl, 2002, S.107 // vgl. Froese/Paul, 2003, S.214f
Vgl. Hünlein, HB, 27.09.2002 // vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000: Die Kosten der Mezzanine-Finanzierung in der Immobilienwirtschaft betrugen im Jahr 2000 15% bis 25% und waren damit deutlich höher als erstrangige Darlehensteile.
Vgl. Pitschke, 2002, S.14 // vgl. Tytko, 2002, S.170
Vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.186 // vgl. Goepfert/Raddatz, IZ, 13.11.2003 // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.150ff: Die Autoren sprechen von einer Eigenkapitalbereitstellung, wobei insgesamt die hohe Ausgestaltungsbreite betont wird.
Vgl. Lang/Wulfken, ÖIZ, 10.10.2003 // vgl. Rottke, IZ, 08.11.2001 // vgl. Gloger, HB, 14.11.2003 // vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003
Vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000
Vgl. Schmidt, vwd, 27.11.2002, S.9: Bedeutung der Mezzanine-Finanzierungen wächst. // vgl. Felix/Mielke, IZ, 30.10.2003 // vgl. Brauer, 2003, S.563f // vgl. Hünlein, HB, 27.09.2002: Zunahme der Nachfrage nach Mezzanine-Kapital. // vgl. Walter/Köhler, HB, 28.05.2002 // vgl. Iblher/Lucius, 2001, S.7
Vgl. Schätzl, 2002, S.107: Das Mezzanine-Kapital beträgt in der Regel zwischen 20% und 30% der gesamten Projektkosten. // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.151
Vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000
Vgl. Ballard, Real Estate Finance, 2000: Type of property and nature of the risk.
Vgl. Schätzl, 2002, S.107
Vgl. Schätzl, 2002, S.107
Vgl. o.V., HB, 12.03.2003: Laufzeiten hier 5 bis 7 Jahre. // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.154: 18 bis 25 Monate Kapitalbereitstellung, bis zum Ende der Bauphase. // vgl. Froese/Paul, 2003, S.214
Vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.351f, S.411 // vgl. Wöhe, 1990, S.309
Vgl. Schätzl, 2002, S.106: Zusätzliche Marge als Gewinnbeteiligung. // vgl. o.V., HB, 12.03.2003 // vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.150ff: Mezzanine-Kapital als EK-Bereitstellung. // vgl. Froese/Paul, 2003, S.214
Vgl. Caroli/Lingenhölin, 2003, S.155f
Anmerkung des Autors: Andere Formen wären “value-added”, “stabilized” oder “securitized”.
Vgl. Schätzl, 2002, S.107 // vgl. Tytko, 2002, S.170
Vgl. Schätzl, 2002, S.107 // vgl. Ibhler/Lucius, IZ, 22.11.2001: Finanzierung gegen Gewinnbeteiligung. // vgl. Iblher/Lucius, 2001, S.7: Aversion der PE, ihre Gewinne zu teilen.
Vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.186. // vgl. Froese/Paul, 2003, S.216
Vgl. Spitzkopf, 2002, S.276 // vgl. Brauer, 2003, S.564
Vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003
Vgl. Schätzl, 2002, S.108
Vgl. Schätzl, 2002, S.108 // vgl. Perridon/Steiner, 1997, S.386ff: Ähnliche Konstruktion bei der Wandelschuldverschreibung.
Vgl. Gosfield, 2000, S.135f
Vgl. Spitzkopf, 2002, S.276 // vgl. Froese/Paul, 2003, S.216 // vgl. Lisieri/Ward/Palmer, 2001, S.27
Vgl. Thommen/Achleitner, 2001, S.86ff
Vgl. Schätzl, 2002, S.109 // vgl. Groth/Plagemann, 2003, S.237
Vgl. Schätzl, 2002, S.108 // vgl. Spitzkopf, 2002, S.275f // vgl. Fischer/Bone-Winkel, 2002, S.620f // vgl. Brauer, 2003, S.565 // vgl. May/Eschenbaum/Breitenstein, 1998, S.186f // vgl. Tytko, 2002, S.160 // vgl. Froese/Paul, 2003, S.216
Vgl. Schätzl, 2002, S.108: Im Regelfall wird eine weitere Holding zwischengeschaltet. // vgl. o.V., IZ, 08.06.2001 // vgl. Tytko, 2002, S.160
Vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003 // vgl. Doswald, 2002, S.69: Eine Projektgesellschaft wird regelmäßig gegründet. // vgl. Schätzl, 2002, S.109
Vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003 // vgl. Schätzl, 2002, S.108
Vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003 // vgl. Groth/Plagemann, 2003, S.241: Entlastung der eigenen finanziellen Ressourcen.
Vgl. Amon u.a., IZ, 25.04.2003: Kennzeichen der Projektfinanzierung sind — Cashflow related Lending, Off Balance Sheet Financing, Risk Sharing.
Vgl. Schätzl, 2002, S.110 // vgl. Tytko, 2002, S.161 // vgl. o.V., IZ, 18.12.2003: Prinzip der „Wohlwollenden Einmischung“, d.h. es wird mitgearbeitet und mitverdient. // vgl. Groth/Plagemann, 2003, S.238: Hohe Einflussnahme auf die Geschäftsführung der Projektgesellschaft, um Misserfolge zu vermeiden.
Vgl. Schulte/Bone-Winkel/Rottke, 2002, S.31 // vgl. o.V., IZ, 14.03.2002 // vgl. Schätzl, 2002, S.109
Vgl. Groth/Plagemann, 2003, S.241
Vgl. o.V., IZ, 18.12.2003: 10% bis 50% des Exit-Gewinns in Abhängigkeit der übernommenen Risiken.
Vgl. o.V., IZ, 08.06.2001 // vgl. Groth/Plagemann, 2003, S.241: Erhöhung der Reputation des Developers.
Vgl. del Mestre, 2001, S.85ff // vgl. o.V., Sedlak&Partner, Rating Advisory, 2002, S.1ff // vgl. Offerhaus, Rating Advisory, 2002, S.4ff // vgl. o.V., HVB, 2002, S.21ff // vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.207ff // vgl. Lauritzen, 2001, S.6 // vgl. Amon u.a., IZ, 10.05.2002: Simulation des Ratings.
Vgl. Doetsch, 2002, S.33: Neues Beratungsfeld durch Basel II. // vgl. Amon u.a., IZ, 10.05.2002 // vgl. Schmidt, vwd, 13.11.2002, S.6: Rating Advisory erlebt in Deutschland einen Aufschwung.
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 11.07.2002: Feststellung der Ratingfähigkeit. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.23
Vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.140ff // vgl. Abt, Vortrag 3. Immobilienkongress — r.e.a.l. ebstate, 09.2002, S.6ff
Vgl. Amon u.a., IZ, 10.05.2002
Vgl. Liebchen, IZ, 06.06.2002
Vgl. o.V., GdW, 01.10.2002, S.49
Vgl. o.V., RatingCert e.V., S.12 // vgl. del Mestre, 2001, S.48 // vgl. Bruckner/Hammerschmied, 2003, S.135: Rating-Advisory als neues Geschäftsfeld für den Steuerberater. // vgl. Wambach, vwd, 13.11.2002, S.9 // vgl. auch die Ausschlussgründe in Bezug auf das Tätigwerden beim Kunden im Zusammenhang mit Prüfungsleistungen aufgrund der Aussagen des § 319 HBG.
Vgl. o.V., Rating News, 05.2002, S.2: Credit Assessment.
Vgl. o.V., HB, 12.03.2003: Finanzierung und (kostenpflichtige) Beratung kann zu Interessenkonflikten führen. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.22
Vgl. Offerhaus, Rating Advisory, 2002, S.5 // vgl. Everling, Internet Newsletter, 11.07.2002: Coaching. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.23: Coaching beim Rating.
Vgl. Schmidt, vwd, 13.11.2002, S.6: Aufgaben und Ziele von Rating Advisory.
Vgl. Doetsch, 2001, S.31ff
Vgl. Frien, FINANCE, 12.2001, S.38: Strukturierung der notwendigen Beratungsleistungen ist notwendig. // vgl. o.V., HVB, 2002, S.22
Vgl. o.V., HVB, 2002, S.25: Meilensteinplanung beim Rating Advisory. // vgl. Füser/Heidusch, 2002, S.141
Vgl. o.V., VDH Immobilien-spezial, 01.10.2001, S.2 // vgl. o.V., HB, 12.12.2002 // vgl. Kovacs/Fasst, Die Bank 05.2003, S.343ff: Zur Bedeutung von Ursache-Wirkungsbeziehungen.
Vgl. Keiner, IfW-Forum, 02.2002, S.16: Prüfung insbesondere der kritischen Faktoren. // vgl. Amon u.a., IZ, 28.02.2002 // vgl. Amon u.a., IZ, 10.05.2002: Diagnose von Schwachstellen im Unternehmen. // vgl. Füser/Gleißner, 2002, S.2: Suche nach den Bereichen, die für den Erfolg des Unternehmens die größte Bedeutung haben. // vgl. Krezner, 2003, S.1f: Critical success factors. // vgl. Patzak/Rattay, 1998, S.99 // vgl. Young, 1998, S.212
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 11.07.2002: Work-shops mit der Unternehmensleitung.
Vgl. Reif/Holter, 2003, S.59
Vgl. o.V., HVB, 2002, S.26f
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 11.07.2002: Chancen für ein besseres Ratingurteil herausarbeiten.
Vgl. Offerhaus, Rating Advisory, 2002, S.4: Empfehlungen in einem Abschlussbericht.
Vgl. Everling, Internet Newsletter, 11.07.2002: Post-Rating-Beratung.
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Bienert, S. (2005). Abschnitt: Basel II-induzierte Reaktionsstrategien der Projektentwickler. In: Projektfinanzierung in der Immobilienwirtschaft. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81933-8_6
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