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Empirische Analyse der Betriebstypenmarkentreue im Bekleidungseinzelhandel

  • Chapter
Management der Betriebstypenmarkentreue

Part of the book series: Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement ((UKOOP))

  • 318 Accesses

Zusammenfassung

Da im Rahmen der theoretischen Herleitung der Modelle zur Betriebstypenmarkentreue davon ausgegangen wird, dass jedes Modell lediglich einen Erklärungsbeitrag leistet, soll alternativ ein empirisches Modell bestimmt werden. Dazu werden in diesem Kapitel die Determinanten der Betriebstypenmarkentreue auf Basis empirischer Forschungen bestimmt. Dabei werden sowohl qualitative als auch quantitative Analysemethoden angewendet. Das durch die empirische Forschung aufgestellte Modell der Betriebstypenmarkentreue soll neben den theoretisch hergeleiteten Modellen kausalanalytisch überprüft werden. Im Rahmen eines Modellvergleichs soll festgestellt werden, welches Modell dem Konstrukt Betriebstypenmarkentreue am besten gerecht wird. Zudem soll überprüft werden, ob die soziodemographischen Variablen einen moderierenden Effekt auf die Betriebstypenmarkentreue ausüben.

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© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Große-Bölting, K. (2005). Empirische Analyse der Betriebstypenmarkentreue im Bekleidungseinzelhandel. In: Management der Betriebstypenmarkentreue. Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81929-1_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81929-1_3

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8299-3

  • Online ISBN: 978-3-322-81929-1

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