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Vernetzte Organisation: organisatorische und technologische Perspektive der Vernetzung

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Implikationen globaler Vernetzung für das Management
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Zusammenfassung

In den beiden vorangegangenen Kapiteln wurden mit der organisatorischen und der technologischen Perspektive des Netzwerkansatzes zwei wesentliche Komponenten der vernetzten Organisation analysiert. In diesem Kapitel erfolgen zunächst die Integration dieser beiden Perspektiven und eine Darstellung des Rahmens des Koordinationssystems der vernetzten Organisation. Auf dieser Basis aufbauend, werden die Gestaltungsfelder des Koordinationssystems in Form der einzelnen Koordinationsmechanismen diskutiert. Im dritten Teil werden die möglichen Problemfelder und zu schaffenden Voraussetzungen einer auf der intensiven Nutzung von IuK-Technologien beruhenden vernetzten Organisation beleuchtet.

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Wetzel, A. (2004). Vernetzte Organisation: organisatorische und technologische Perspektive der Vernetzung. In: Implikationen globaler Vernetzung für das Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81825-6_6

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

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