Zusammenfassung
Die Untersuchung des Falls PlantaVent hat bestätigt, dass die zentrale Herausforderung der Unternehmensintegration bei einer ganzheitlichen Planung und Steuerung des Integrationsprozesses liegt: Einzelprojekte stellen, einmal aufgegleist, in der Regel keine grösseren Probleme. Vielmehr gilt es, einen Gesamtüberblick zu schaffen und zu erhalten. Das Case-Research-Projekt soll die substantielle Grundlage für die Entwicklung von Empfehlungen liefern, welche an diesem Punkt ansetzen. Dies wird im Folgenden entlang der untersuchten Teilaufgaben der Unternehmensintegration beurteilt. Abbildung VI-31 fasst die Einschätzungen zusammen.
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Bauch, C. (2004). Zusammenfassende Beurteilung der Ergebnisse des Case-Research-Projektes zur Unternehmensintegration. In: Planung und Steuerung der Post Merger-Integration. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81818-8_30
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81818-8_30
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8181-1
Online ISBN: 978-3-322-81818-8
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