Zusammenfassung
Die drei verschiedenen Koordinationsformen für das Supply Chain Management sollen nun in einen Prozess eingebettet werden, der die konkrete Anwendung der Koordinationsformen in der Praxis erlaubt. Damit soll das in dieser Arbeit theoretisch abgeleitete Konzept die bereits existierenden Stukturierungsansätze zur Gestaltung der Koordination im Supply Chain Management1 weiterentwickeln und ergänzen. Die zuvor beschriebenen theoretischen Ansätze werden hierbei in einem Konzept integriert.
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Groll, M. (2004). Modellierung der Koordinationsformen. In: Koordination im Supply Chain Management. Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement, vol 4. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81797-6_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8158-3
Online ISBN: 978-3-322-81797-6
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