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Der moderierende Einfluss von Vertrauen auf die Koordination

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Book cover Koordination im Supply Chain Management

Part of the book series: Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement ((SZL,volume 4))

  • 358 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel soll untersucht werden, welchen Einfluss Vertrauen auf die Gestaltung der Koordination zwischen den Untemehmen ausliben kann1. Wie in den folgenden Abschnittengezeigt wird, ist Vertrauen für die Anwendung des Koordinationsmechanismus Selbstabstimmung zwischen den Untemehmen notwendig, urn den Austausch von vertraulichen, wettbewerbsrelevanten Informationen und Daten im Rahmen der Selbstabstimmung zu ermöglichen. Dies ist insbesondere für untemehmensübergreifende, gemeinsame Lemprozesse ein wichtiger Erfolgsfaktor, da gemeinsames Lemen durch den intensiven Wissens- und Informationsaustausch ermöglicht wird. Zusätzlich ist der Verzicht auf Kontrollen und die Senkung der Kontrollkosten nur möglich, wenn Vertrauen zwischen den Untemehmen existiert. Dies kann die Koordination wiederum effizienter gestalten, da Kontrollkosten reduziert werden können.

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Groll, M. (2004). Der moderierende Einfluss von Vertrauen auf die Koordination. In: Koordination im Supply Chain Management. Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement, vol 4. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81797-6_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81797-6_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8158-3

  • Online ISBN: 978-3-322-81797-6

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