Transaktion, Kompetenz und Governanceformen

Zusammenfassung

Um die Basisideen des KA in den GKA und den PRA einzuarbeiten, scheint es sinnvoll, die relevanten Ergebnisse noch einmal zusammenzutragen: Richardson betont, daß jede Aktivität in einer Ähnlichkeitsund Komplementaritätsbeziehung zu anderen Aktivitäten steht. Aktivitäten sind ähnlich, wenn sie dieselbe Kompetenz erfordern. Aktivitäten sind komplementär, wenn sie im Wertschöpfungsprozeß aufeinander folgen und qualitativ und quantitativ aufeinander abgestimmt werden müssen. Eine große Ähnlichkeit impliziert tendenziell eine unternehmungsinterne Koordination, Unähnlichkeit und Komplementarität eine enge Kooperation zwischen eigenständigen Unternehmungen und Unähnlichkeit und Nichtkomplementarität eine marktliche Koordination.