Zusammenfassung
Ein Unternehmen kann aus funktionaler Sicht als ein fortwährender Investitions- und Desinvestitionsprozess beschrieben werden.1 Keine Unternehmensentscheidung definiert die unternehmerischen Handlungsmöglichkeiten in ähnlich umfassendem Maße wie die Investitionsentscheidung. Mit ihr werden die Ressourcen des Unternehmens auf lange Sicht gebunden, sowie Erfolgspotenziale und Kostenstrukturen determiniert. Dies gilt bei der Berücksichtigung ökonomischer Faktoren ebenso, wie bei der Betrachtung der ökologischen Größen. Durch die Entscheidung über ein neues Produkt, dessen Herstellungsverfahren und die damit verbundene Produkt- und die Produktionsplanung werden die Umweltwirkungen des konzipierten Leistungserstellungsprozesses schon zu Beginn dessen für den gesamten Produktionszeitraum weitestgehend determiniert.
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Notes
Vgl. Heinen (1957, S. 98); von Zwehl (1968, S. 73).
Vgl. Ridinger (1997, S. 13–14).
Vgl. Kramer/Reichel (1998, S. 139–143); Kramer/Brauweiler (2002).
Vgl. Wicke et al. (1992, S. 17–19); Wagner (1997, S. 17–18); Wiesmeth (2003, S. 41–48).
Vgl. Marggraf/Streb (1997, S. 85–150).
Weisbrod (1964, S. 472). Hervorhebungen im Original.
„Because options are traded on the market in connection with other economic values, one may ask why no market has developed where option value exists for the preservation of natural environment.“ Krutilla (1967, S. 780).
Vgl. Arrow/Fisher (1974, S. 313); Henry (1974, S. 89); Nicodemus (1998); Heal/Kriström (2002, S. 24–28); Fisher (2000, S. 198–201); Xepapadeas (1999).
Vgl. Schiller (2002, S. 28–29); Pindyck (2002, S. 1677–1679).
Vgl. Peemöller/Beckmann/Kronmüller (2002, S. 563–565); Lun/Peske (2002); Vollrath (2003).
Vgl. Müller (2002b, S. 107).
Vgl. Heinen (1957, S. 96); Matschke (1993, S. 26).
Vgl. Müller (2003a, S. 96); Kramer/Brauweiler (2001, S. 202).
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Müller, D. (2004). Reale Optionen in der volkswirtschaftlichen Umweltökonomie und Implikationen für die einzelwirtschaftliche Investitionsbewertung. In: Realoptionsmodelle und Investitionscontrolling im Mittelstand. Studien zum internationalen Innovationsmanagement. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81792-1_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
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