Zusammenfassung
Der Beitrag befasst sich mit einem Thema, das sich immer wieder in den verschiedenen Publikationen von Andreas Remer findet: Dem Dilemma-Management. Befasst dieser sich zumeist mit den Möglichkeiten der Bewältigung von Dilemmata, insbesondere über eine kompensatorische Managementkonfiguration, steht im vorliegenden Beitrag die Frage im Vordergrund, warum es so schwierig für das Management ist, mit Dilemmata umzugehen. Hierzu wird die Vermittlungsfunktion des Managements skizziert, um daraus das Entscheidungs- wie auch das Erfolgsdilemma für die instrumentelle Systemgestaltung abzuleiten. Darauf aufbauend wird erörtert, welchen Komplexitäten ein Dilemma-Management gegenübersteht, um abschließend erläutern zu können, weshalb das Dilemma-Management selber wiederum vor einem Entscheidungs- und Erfolgsdilemma bei der Bewältigung von Dilemmata steht.
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Hülsmann, M. (2004). Das Dilemma mit dem Dilemma-Management. In: Müller-Christ, G., Hülsmann, M. (eds) Modernisierung des Managements. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81762-4_5
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