Zusammenfassung
In Kapitel B wurde das Konzept des Beförderungsturniers vorgestellt und dargelegt, wie sich mit Hilfe dieser speziellen Form der relativen Leistungsbewertung Probleme, die mit der Auswahl von Arbeitnehmern verbunden sind, handhaben lassen. Für Arbeitgeber wird es unnötig, die Eigenschaften jedes Arbeitnehmers mit Hilfe einer kardinalen Messlatte zu bewerten. Beförderungsturniere beschränken sich auf eine ordinale Bewertung dieser Eigenschaften. Um eine Auswahl zwischen mehreren Stellenbewerbern zu treffen, genügt es nämlich, die relativen Unterschiede zwischen den Kandidaten aufzudecken.
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Pudack, T. (2004). Zwischenfazit. In: Signale für Humankapital. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81761-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81761-7_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-8112-5
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