Zusammenfassung
Das folgende Kapitel soll einen Überblick geben, welche Eigenschaften die Methoden herkömmlicher Vorgangsweisen bei der Analyse strategischer Phänomene und der Entwicklung von Unternehmen haben. Diese unterscheiden sich von jenen Methoden, die im Konfigurationsansatz verwendet werden. Gerade wegen ihrer langfristig dominierenden Position in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften wurden alternative Ansätze entwickelt, die neue, unterschiedliche Methoden als Gegenposition zu vorherrschenden Denkstrukturen vorsahen. Vor allem die Erklärung und Abbildung komplexer Zusammenhänge erforderte neue Vorgangsweisen. Unzulänglichkeiten der traditionellen Management- und Organisationsforschung als Auslöser gestaltorientierter Forschungsbemühungen werden von Wolf (2000, 4ff.) aufgelistet und als Ursachen für eine zunehmende Problematik wissenschaftlicher Entwicklung dargestellt. „Das Erkenntnisziel, die Erarbeitung von handlungsrelevanten Aussagen, wird immer mehr verfehlt.“
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Hienerth, C. (2004). Kritik an traditionellen Methoden der Management- und Organisationsforschung. In: Theorie und Realität unternehmerischer Strategien. Entrepreneurship. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8088-3
Online ISBN: 978-3-322-81739-6
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