Zusammenfassung
Entsprechend unserer vierten Forschungsfrage geht es in diesem Kapitel darum, wie die Marketing-Integration unter bestimmten Bedingungen interorganisationaler Heterogenität gestaltet werden sollte. Nach der Darstellung und Definition der Konstrukte des Heterogenitätsmodells (Abschnitt 6.1) werden wir die Hypothese des Modells herleiten (Abschnitt 6.2). Daran schließt sich die Messung der Konstrukte des Modells (Abschnitt 6.3) an. In Abschnitt 6.4 werden die empirischen Ergebnisse des Heterogenitätsmodells präsentiert.
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Bucerius, M. (2004). Das Heterogenitätsmodell. In: Marketing-Integration nach Fusionen und Akquisitionen. Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81727-3_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81727-3_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8073-9
Online ISBN: 978-3-322-81727-3
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