Skip to main content
SpringerLink
Log in

Führung

  • Chapter
Book cover Determinanten von Mobbing am Arbeitsplatz

  • 625 Accesses

Zusammenfassung

Dieser Arbeit liegt im empirischen Teil ein Fragebogen zugrunde, der im folgenden Kapitel 7 (Planung und Durchführung der Untersuchung) noch näher dargelegt wird. Ein wichtiger Aspekt in diesem Fragebogen, der die Mobbingthematik in einem großen Unternehmen untersucht, stellt u.a. die Thematik „Führung und Partnerschaft“ dar: Hier sollen die Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ermittelt werden und darüber hinaus soll Klärung erzielt werden, wie oft und inwieweit die aufgeführten Verhaltensweisen der Vorgesetzten zu den Schwerpunkten

  • Information

  • Klarheit der aufgabenbezogenen Informationen

  • Anerkennung

  • Aufsicht/Unterstützung

  • Teambildung/Zusammenarbeit

  • Delegation/Fürsorge/Belohnung

zutreffen. Im letzten Komplex des Fragebogens (Kapitel D) wird die Frage nach dem Führungsverhalten und nach dem Führungsstil gestellt

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 89.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. D Alessio/Oberbeck (1999), S. 177.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Ahlers (1996), S. 71 ff.

    Google Scholar 

  3. Steinle (1978), S. 27.

    Google Scholar 

  4. von Rosenstiel (1999), S. 5.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Ahlers (1996), S. 72.

    Google Scholar 

  6. Wunderer (2000), S. 20.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Brinkmann (1995), S. 70.

    Google Scholar 

  8. Richter (1996), S. 65.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Richter (1996), S. 66.

    Google Scholar 

  10. Vgl. hierzu genauer Steinle (1995), S. 302.

    Google Scholar 

  11. Wunderer (2000), S. 367.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Wunderer (2000), S. 369.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Lilge/Steinle (1985), S. 26.

    Google Scholar 

  14. Brinkmann (1995), S. 71.

    Google Scholar 

  15. Richter (1996), S. 70 — Hervorhebungen wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  16. Vgl. hierzu und im folgenden Richter (1996), S. 71.

    Google Scholar 

  17. Vgl. von Rosenstiel (1999), S. 6.

    Google Scholar 

  18. Richter (1996), S. 71 — Hervorhebung wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  19. Wunderer (2000), S. 258 — Hervorhebung wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  20. Neuberger (1977), S. 97 — zitiert nach Staehle (1999), S. 334.

    Google Scholar 

  21. Vgl. auch Wunderer (2000), S. 258.

    Google Scholar 

  22. Richter (1996), S. 73 — Hervorhebungen wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  23. Vgl. auch Steinle (1992), Sp. 968.

    Google Scholar 

  24. Staehle (1999), S. 338 — Hervorhebungen wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  25. Vgl. auch Hentze/Kammel/Lindert (1997), S. 251 ff.

    Google Scholar 

  26. Vgl. Staehle (1999), S. 338.

    Google Scholar 

  27. Tannenbaum/Schmidt (1958), S. 96.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Wunderer (2000), S. 263.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Staehle (1999), S. 838–842.

    Google Scholar 

  30. Vgl. hierzu und im folgenden Staehle (1999), S. 341.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Hentze/Kammel/Lindert (1997), S. 217.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Hentze/Brose (1990), S. 174.

    Google Scholar 

  33. Vgl.Staehle(1999), S. 343.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Staehle (1999), S. 344.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Wunderer (2000), S. 264.

    Google Scholar 

  36. Wunderer (2000), S. 264 — Hervorhebungen wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  37. Vgl. Wunderer (2000), S. 264 f.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Wunderer (2000), S. 266.

    Google Scholar 

  39. Retter (1996), S. 129.

    Google Scholar 

  40. Vgl. Retter (1996), S. 154 f.

    Google Scholar 

  41. Sperka (1996), S. 20.

    Google Scholar 

  42. Vgl. hierzu und im folgenden Wunderer (2000), S. 277 f.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Wunderer (1995), Sp. 1371.

    Google Scholar 

  44. Wunderer (2000), S. 280.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Wunderer/Grunwald (1980), S. 99 f.

    Google Scholar 

  46. Wunderer (2000), S. 284 — Hervorhebung wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  47. Wunderer (2000), S. 79, der bezug nimmt auf Wiswede (1991) — Hervorhebung wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  48. Wunderer (2000), S. 79 — Hervorhebungen wie im Original (Anm. d. Verf.).

    Google Scholar 

  49. Vgl. Wunderer (2000), S. 80.

    Google Scholar 

  50. Vgl. Wunderer (2000), S. 82.

    Google Scholar 

  51. Wiedemann (1996), S. 15.

    Google Scholar 

  52. Vgl. Bilitza (1997), S. 33 f.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Wever (1989), S. 45 — zitiert nach Retter (1996), S. 36.

    Google Scholar 

  54. Vgl. DGFP-Autorenteam (2000), S. 86.

    Google Scholar 

  55. Ahlers (1996), S. 71.

    Google Scholar 

  56. Wever — zitiert nach Bentele/Steinmann/Zerfaß (1996), S. 167 f.

    Google Scholar 

  57. Vgl. Tonnemacher (1998), S. 99.

    Google Scholar 

  58. Vgl. Sonnentag (2000), S. 483.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Bihl (1993), S. 86.

    Google Scholar 

  60. Wertschätzende Kommunikation beinhaltet nach R. Tausch und A. Tausch im zweidimensionalen Modell die Verhaltensweisen Wertschätzung, Emotionale Wärme und Zuneigung (sozialintegrative Verhaltensweise) — vgl. hierzu Lück (1990).

    Google Scholar 

  61. Vgl. von Rosenstiel (1999), S. 5.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Bokranz (1994), S. 182.

    Google Scholar 

  63. Vgl Oberbeck/Neubert (1992b), S. 16.

    Google Scholar 

  64. Vgl. Beermann/Meschkutat (1995), S. 11.

    Google Scholar 

  65. Vgl. Leymann (1995), S. 99 f.

    Google Scholar 

  66. Parkinson — zitiert nach Brinkmann (1995), S. 70.

    Google Scholar 

  67. Vgl. Volkswagen AG (1983), S. 5.

    Google Scholar 

  68. Vgl. DGB (1997), S. 17.

    Google Scholar 

  69. Vgl. DGB (1997), S. 17.

    Google Scholar 

  70. Vgl Philips (1994), S. 3.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Georg Volk
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Volk, G. (2004). Führung. In: Determinanten von Mobbing am Arbeitsplatz. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81718-1_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81718-1_6

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8063-0

  • Online ISBN: 978-3-322-81718-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation