Zusammenfassung
Wie wir es anhand der vorausgehenden Analysen erkennen konnten, sind die augenblicklichen Anpassungsbemühungen bei den sog. NPM-Kernanwendern mehr oder weniger ungeteilt darauf gerichtet, öffentliche Dienste selbst zu den Trägern bzw. Motoren einer nachhaltigen Modernisierung von Staat und Verwaltung — und in diesem Sinne auch einer möglichst wirksamen weiteren Auf- und Ausbaus eines New Public Managements zu machen.
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Koch, R. (2004). Optimierung des Aufbaus und des Managements öffentlicher Dienste. In: Umbau Öffentlicher Dienste. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81696-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81696-2_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8037-1
Online ISBN: 978-3-322-81696-2
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