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Erklärung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus dem Transaktionskostenansatz

  • Heike Proff
Part of the Strategisches Kompetenz-Management book series (SKM)

Zusammenfassung

Seit einiger Zeit wird der Trend beschrieben, dass einige Unternehmen die Aktivitäten ihrer früher integrierten Wertschöpfungsketten1 in den einzelnen Geschäftsbereichen zum Ausgangspunkt nehmen, um einzelne dieser Wertschöpfungsaktivitäten auszuwählen und innerhalb des Geschäftsbereichs oder über die Grenzen des Geschäftsbereiches und der ganzen Branchen hinaus auszudehnen (vgl. z.B. Bresser u.a. 2000a oder Albach u.a. 2002). Sie verändern damit ausgehend von ihrem Kerngeschäft ihre “Wertarchitektur“ (Heuskel 1999, S. 26).

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

Authors and Affiliations

  • Heike Proff
    • 1
  1. 1.Universität MannheimDeutschland

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