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Beherrschbarkeit des Peitscheneffektes in einem agentenbasierten Distributionsnetz: Die Simulation Bullsim

  • Chapter
Software-Agenten in Distributionsnetzen

Part of the book series: Markt- und Unternehmensentwicklung ((MAU))

  • 95 Accesses

Zusammenfassung

Die bisher abgeleiteten Schlussfolgerungen bezüglich des Transaktionsverhaltens von Software-Agenten (bzw. deren Prinzipalen, die die entsprechenden Strategievorgaben machen) sollen nun in ein entsprechendes Modell umgesetzt werden, so dass das in agentenunterstützten Distributionsketten zu erwartende Verhalten von Agenten simuliert werden kann. Durch die Simulation des Transaktionsverhaltens, basierend auf den Annahmen hinsichtlich der Transaktionskostenstrukturen, können die Wirkungszusammenhänge auf den Peitscheneffekt nachgebildet werden. Hierzu wird in drei Schritten vorgegangen:

  • Die auf der Plattform LARS („JLiving Agents Runtime System“ von Living Systems) für agentenbasierten Handel mit spezialisierten Optionen für Verhandlungsstrategien aufbauende Simulationsplattform B2B-OS („JBusiness-to-Business Operating System“ der Universität Freiburg) wird so angepasst, dass eine Simulation des gewünschten Transaktionsverhaltens möglich ist.342

  • Das den Ausführungen in Kapitel 4 entsprechende komplexe Transaktionsverhalten von Software-Agenten wird kodiert und in Software-Agenten implementiert.

  • Die Auswirkungen des Transaktionsverhaltens hinsichtlich des Peitscheneffektes werden simuliert (Simulation bullsim) und mit Simulationen, die Lösungsstrategien bezüglich des Peitscheneffektes beinhalten, verglichen.

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Pippow, I. (2004). Beherrschbarkeit des Peitscheneffektes in einem agentenbasierten Distributionsnetz: Die Simulation Bullsim. In: Software-Agenten in Distributionsnetzen. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81684-9_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81684-9_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-8025-8

  • Online ISBN: 978-3-322-81684-9

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