Zusammenfassung
Mit den Reformen in der Kommunalverwaltung gehen auch neue Herausforderungen an die Führungskräfte einher. Klages/Gensicke (1996, 36–38) stellen einen Wandel der Führungsbedingungen von der herkömmlichen zur gegenwärtigen Verwaltung fest, der neue Herausforderungen an den Führungsstil der Verwaltungsmanager stellt (vgl. Tabelle 18). Demnach sei insbesondere der aktivierende Führungsstil, der sich durch eine hohe Führungsstärke und eine hohe Kooperativität auszeichnet, für die heutige Verwaltungsführung geeignet (Klagen/Gensicke 1996, 39).
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Vöhringer, B. (2004). Analyse der Arbeitssituation und der IKT-Unterstützung der kommunalpolitischen Führung. In: Computerunterstützte Führung in Kommunalverwaltung und -politik. Informationsmanagement und Computer Aided Team. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81670-2_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81670-2_4
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Print ISBN: 978-3-8244-8012-8
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