Advertisement

Strategische Planung und Kontrolle

  • Marc Piser
Part of the Unternehmensführung & Controlling book series (UFC)

Zusammenfassung

Das Strategische Management beinhaltet neben den strategischen Planungsaktivitäten auch die Steuerungs- und Kontrollprozesse, die zur Strategiedurchsetzung notwendig sind, da bisher eine ungenügende Umsetzung der strategischen Pläne in der Praxis stattfand.1 Aus der Erkenntnis, dass die Umsetzung der Strategie nur in Konformität mit der Unternehmensumwelt möglich ist, rückt das strategische Management die Koordination der Planung und Kontrolle in den Mittelpunkt. Die Planung hat zur Aufgabe die Zukunft gedanklich vorwegzunehmen und damit den Rahmen für die folgenden Steuerungsaktivitäten zu schaffen.2 Dabei soll die Planung so verlässlich wie möglich sein, da alle weiteren Managementfunktionen an der Planung ausgerichtet sein sollen.3 Dem steht jedoch das Dilemma der strategischen Planung entgegen, das darin besteht, dass heute Entscheidungen getroffen werden müssen, die weit in die Zukunft hineinreichen, zugleich aber die Unternehmensumwelt, die Grundlage der Entscheidung ist, nicht oder nur mit großer Unsicherheit erfasst werden kann.4 Als Folge kommt es zum Implementationsproblem.5

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

Authors and Affiliations

  • Marc Piser

There are no affiliations available

Personalised recommendations