Zusammenfassung
Das heutige Unternehmensumfeld ist verstärkt von Diskontinuitäten und einem verschärften internationalen Wettbewerb geprägt.1 Die weltweite Verknüpfung von Informations- und Kommunikationstechnologie ermöglicht einen viel schnelleren Austausch von Informationen über Produkte, Leistungen, Lieferanten und Absatzmärkte. Kunden können leichter Preis- und Qualitätsdifferenzen erkennen und damit die Anforderungen an das Unternehmen erhöhen. Darüber hinaus werden die zulässigen Reaktionszeiten, um auf Anforderungen und Änderungen der Unternehmensumwelt zu reagieren, immer kürzer. Dies erfordert neben einer wettbewerbsfähigen operativen Reaktionszeit eine ebenso hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei strategischen Fragestellungen.
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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Piser, M. (2004). Einleitung. In: Strategisches Performance Management. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81637-5_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7968-9
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