Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit ist, dass sich im Zuge veränderter Rahmenbedingungen im Tertiären Sektor insbesondere Chancen für die Koordinationsform der Dienstleistungsnetzwerke bieten. Diese sind durch ihre beiden Konstruktionsprinzipien „dezentrale Managementverantwortung“ und „effizienzorientierter Systemhintergrund“ grundsätzlich dazu geeignet, zwei wesentliche Tendenzen des wirtschaftlichen Umfelds im Dienstleistungssektor zu berücksichtigen: (vergleichsweise) hohe Wachstumsraten sowie die Kundenanforderung nach kostengünstigen und individualisierten Leistungen.

„[Pragmatism is] the attitude of looking away from first things, principles, ‘categories’, supposed necessities; and looking towards last things, fruits, consequences, facts.“¹