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Unternehmensstrategien als Komplexitätsreduktionen und Modellbasierungen im Bereich des Supply Chain Managements

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Zusammenfassung

Der zu Ehrende hat in einem zusammenfassenden Beitrag „Logistik in der Betriebs-wirtschaftslehre“ (Seelbach 1997, S. 233) die Komplexität der Aufgabenstellung der Logistik in einer Fußnote, sich auf Pfohl (Pfohl 1996, S. 12) und Isermann (Isermann 1994, S 22) beziehend, wie folgt erfaßt: „Mit dieser Definition der Be-reitstellungsplanung beschreibt Gutenberg die inhaltliche Aufgabenstellung der Logistik, wie sie in der Logistikliteratur durch vier (Pfohl 1996, S 12) bis sieben ,r‘ häufig charakterisiert wird:,Das richtige Produkt soll in der richtigen Menge, der richtigen Qualität, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, zu den richtigen Kosten, für den richtigen Kunden verfügbar sein‘ (Isermann 1994, S.22).“ Und es ließe sich hinzufügen, das alles nicht nur statisch, sondern auch dynamisch, und nicht nur unter Sicherheit, sondern auch unter Unsicherheit.

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Hermann Jahnke Wolfgang Brüggemann

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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Sabel, H. (2003). Unternehmensstrategien als Komplexitätsreduktionen und Modellbasierungen im Bereich des Supply Chain Managements. In: Jahnke, H., Brüggemann, W. (eds) Betriebswirtschaftslehre und betriebliche Praxis. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81622-1_6

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