Zusammenfassung
In Teil C der Arbeit soll der grundsätzliche konzeptionelle Zusammenhang zwischen dem auslösenden Flexibilitätsbedarf und dem diesen deckenden Flexibilitätspotential aufgezeigt werden. Zunächst ist darauf zu achten, daß hinsichtlich beider Aspekte auf dem gleichen Abstraktionsniveau argumentiert werden muß. Dieses Niveau kann entweder sehr speziell sein, d.h. niedriges Abstraktionsniveau, oder sehr allgemein, d.h. hohes Abstraktionsniveau. Wäre dies nicht der Fall, wären keine Aussagen zur möglichen Entsprechung zwischen Flexibilitätsbedarf und Flexibilitätspotential ableitbar. Die in dieser Arbeit unterstellten Umweltbedingungen zielen auf ein sehr hohes Abstraktionsniveau ab, um ein möglichst breites Spektrum abdecken zu können und entsprechend allgemeingültige Gestaltungsmaßnahmen zu eröffnen.
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Brehm, C.R. (2003). Konzeption organisatorischer Flexibilität. In: Organisatorische Flexibilität der Unternehmung. Strategische Unternehmungsführung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81620-7_3
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7952-8
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