Zusammenfassung
Die Forschungsleitfrage befasst sich mit der Erklärung der technologischen Diversifikation von Unternehmen. Zu diesem Zweck wird ein von der Produktdiversifikation losgelöster theoretischer Bezugsrahmen geschaffen, der aus einer ressourcenbasierten Perspektive die zentralen Bestimmungsgründe der technologischen Diversifikation offen legt und zwischen verschiedenen Diversifikationsstrategien - unverbunden versus verbunden - unterscheidet. Im Gegensatz zur Produktdiversifikation existiert in der Literatur keine kohärente Theorie ü- ber Strategien des Aufbaus und Umfang der technologischen Basis von Unternehmen. Zu dieser Thematik finden sibh allenfalls Theoriefragmente. Vor diesem Hintergrund werden in diesem Kapitel Fallstudien zur Bildung eines Grundverständnisses über das Phänomen der technologischen Diversifikation eingesetzt. Die Fallstudien liefern erste Anhaltspunkte für die Bildung eines theoretischen Bezugsrahmens und haben damit explorativen Charakter.39
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Literatur
Vgl. Yln (1994), S. 22. Zur Funktion qualitativer Analysen vgl. Barton. Lazarsfeld (1979).
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Stephan, M. (2003). Fallstudien zur technologischen Diversifikation. In: Technologische Diversifikation von Unternehmen. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81617-7_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81617-7_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7949-8
Online ISBN: 978-3-322-81617-7
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