Demerger als organisationaler Veränderungsprozeß: Theoretische Gegenstandsbestimmung

Zusammenfassung

Organisatorische Wandelprozesse lassen sich aus der Perspektive des Managements dahingehend unterscheiden, ob sie „automatisch“ oder durch planende Akteure entstehen und ablaufen.⁶⁶³ Im Gegensatz zu spontanen, nicht intendierten Veränderungen innerhalb der Organisation stellen Demerger eine geplante Umgestaltung dar, die je nach Desintegrationsumfang nicht nur eine Veränderung von Teilbereichen, sondern eine Transformation der gesamten Unternehmung bewirkt.