Zusammenfassung
Unter Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte wird im folgenden die systematische, plangeleitete Gestaltung der Aktivitäten von Unternehmen am Arbeitsmarkt verstanden. Ziel der Analyse ist es, die Bewirtschaftung der Ressource Führungs- und Fachkräfte als Personalgewinnungs-, -entwicklungs-, und -erhaltungsproblem zu erklären. Die personalwirtschaftlichen Aktivitäten sollen nachhaltige Ressourcenpositionen schaffen und erhalten und dazu beitragen, den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Es wird versucht, die Aktivitäten der Unternehmen auf diesem speziellen Arbeitsmarkt zu erklären. Die Aktivitäten umfassen ökonomische Tauschprozesse auf Beschaffungsmärkten. Für die Analyse bietet die Arbeitsmarkttheorie mit der Segmentierung in einen externen, internen und betriebsnahen Arbeitsmarkt ein zweckmäßiges Denkmodell an. Zur Erklärung wird ergänzend auf weitere Theorien, insbesondere auf die neoinstitutionalistischen Ansätze und die Strategie- und Organisationstheorie zurückgegriffen.
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Achenbach, W. (2003). Theorie des Personalmanagements für Führungs- und Fachkräfte. In: Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81611-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81611-5_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7943-6
Online ISBN: 978-3-322-81611-5
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