Zusammenfassung
Empirische Analysen von Steuerungsbzw. Controlling-Problemen, -Methoden und -Systemen bilden
-
in der Angewandten Controlling-Lehre die Grundlage von praxisbezogener Kritik und Weiter- oder Neuentwicklung problemspezifischer/situativer Controlling- Methoden und -systeme,
-
in der Allgemeinen Controlling-Lehre/-Wissenschaft
-
(1)
eine Basis zur realistisch typisierenden Deskription und Erklärung (Wirkungsanalyse) von Controlling-Modellen/-Ansätzen im Rahmen der Entwicklung eines realitätsbezogenen Begriffs- bzw. Referenzsystems des Controlling und darauf aufbauend einer exemplarischen Controlling-Theorie über Verhalten und Effekte von Controlling-Institutionen, -Regeln und -Prozessen, entsprechend einem empirisch-theoretischen Ziel der Controlling-Lehre bzw. — Wissenschaft,
-
(2)
eine Basis zur realistisch typisierenden Synthese i.S. einer realitätsbezogenen konstruktiven Kritik, Validierung, Korrektur und Innovation von Controlling-Methoden und -Systemen (Prognose- und Simulations-, Entschei- dungs- und Durchsetzungs-, Überwachungs-/Kontroll-, Adaptions- und Innovationsmodellen) im Rahmen der Entwicklung einer Theorie der Controlling- Politik /-Methodik oder -Systemtechnik entsprechend einem pragmatischen/praktisch-normativen Ziel der Controlling-Lehre bzw. -Wissenschaft.
-
(1)
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Albers, E. (1991): Ein Standardmodul zur Lösung kombinatorischer Entscheidungsprobleme der Produktionssteuerung, Bergisch Gladbach/Köln.
Böth, Th. (2000): Analysen zur Erneuerung, Rationalisierung und zum Aufbau von Controlling-Systemen — Konzeption eines Kostencontrolling für einen technischen Entwicklungs- und Testbetrieb auf Basis von SAP R/3, Betriebswirtschaftlicher Forschungsbericht Nr. 9/2000, Bergische Universität Wuppertal, 147 S., Wuppertal.
Bünger, J. (1988): Ein lernendes Mustererkennungssystem zur betrieblichen Prozesssteuerung — Entwicklung eines Expertensystems, Bergisch Gladbach/Köln.
Göttgens, O./Zweigle, T. (2001): Studie: mCommerce mit UMTS — UMTS und seine Bedeutung für Brand Management und CRM. BBDO Consulting GmbH, Düsseldorf.
Kampmann, F. (1992): Wettbewerbsanalyse der Normung der Telekommunikation in Europa, Frankfurt/M./Berlin/Bern/New York/Pari s/Wien.
Matthes, W./Dederichs, J./Pütz, M. (2000): Unternehmensentwicklung als Aufgabe des Entwicklungscontrolling; in: Klandt, H. et al. (Hrsg.): G-Forum 1999 — Dokumentation des 3. Forums Entwicklungsforschung, Köln 8. Oktober 1999, Lohmar/Köln, S. 205–222.
Matthes, W. (2001): Gründungscontrolling — Gründungscontrolling zur Sicherung des Unternehmenserfolgs, in: Koch, L. T./Zacharias, Ch. (Hrsg.): Gründungsmanagement — mit Aufgaben und Lösungen, München/Wien, S. 321–339.
Matthes, W. (2002): Zur Axiomatik des Controlling, in: Weber, J./Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin — Eine Bestandsaufnahme, Wiesbaden, S. 131–143.
Matthes, W./Böth, Th./Pütz, M. (2004): Analysen zum operativ-gestützten strategischen Controlling: Auswertung von Simulationen in offenen Entscheidungsnetzen — dargestellt an einer Fallstudie zum UMTS-Markt, Betriebswirtschaftlicher Forschungsbericht Nr. 11/2004, Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal (erscheint Anfang 2004).
Moll, R. (1987): Problemmustererkennung zur Auswahl von Verschnittplanungsverfahren — Ein Expertensystem, Bergisch Gladbach/Köln.
Pritsker, A. A. B./O’Reilly, J. J. (1999): Simulation with Visual SLAM and AweSim. 2. Aufl., West Lafayette.
Pritsker Corporation (1997): Visual SLAM Quick Reference Manual Version 2.O., Indianapolis.
Prisker Corporation (1999): AweSim Total Simulation Project Support System User’s Guide, Version 3.0. Indianapolis.
Pyrtek, V. (1991): Ein Dialogsystem zur Planung und Steuerung innovativer verfahrenstechnischer Projekte, Bergisch Gladbach/Köln.
Schreiber, G. A. (2002): UMTS: Märkte, Potenziale, Geschäftsmodelle, Köln.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Matthes, W., Böth, T., Pütz, M. (2003). Empirische Analysen zum Controlling. In: Weber, J., Hirsch, B. (eds) Zur Zukunft der Controllingforschung. Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), vol 9. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81609-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81609-2_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7941-2
Online ISBN: 978-3-322-81609-2
eBook Packages: Springer Book Archive