Zusammenfassung
Ein wesentlicher Bestandteil des rationalitätsorientierten Controlling und anderer Controlling-Konzeptionen stellt die Sicherstellung der “Effektivität” und “Effizienz” der Führung dar, welche insbesondere die Beurteilung der Güte von Managementhandlungen einschließt. Diesen beiden, in der wirtschaftlichen Wissenschaft und Praxis vielfach parallel oder sogar synonym verwendeten Begriffen liegt jedoch bislang kein einheitliches Verständnis zu Grunde. In vielen Fällen scheint dieser Sachverhalt gerade die Attraktivität dieser Begriffe zu begründen; eine hierauf aufbauende (empirische) Fundierung des Controlling erzwingt jedoch eine inhaltliche Konkretisierung dieser Begriffe.
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Dyckhoff, H., Gilles, R. (2003). Vier Thesen zur empirischen Fundierung des Controlling. In: Weber, J., Hirsch, B. (eds) Zur Zukunft der Controllingforschung. Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), vol 9. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81609-2_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81609-2_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
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